eb - Elektrische Bahnen Axel Schuppe, Verband der Bahnindustrie (Vorschau)

Praxis Fokus
Wir bauen Zukunft! – Der Kampf um den
Nachwuchs
Für viele Unternehmen verschiedenster Branchen gehört es längst zum guten Ton, regelmäßig auf
Jobmessen an den Hochschulen vertreten zu sein. Selbst Großunternehmen pflegen mit viel Aufwand
ihre Arbeitgeberattraktivität und investieren gezielt in Maßnahmen des Employer Brandings.
Echtes Personalmarketing ist also gefragt, wie am Beispiel von Balfour Beatty Rail zu sehen ist.
Der Kampf um junge Talente ist in vollem Gange.
Gerade in Branchen, die nicht jeden Tag die
Gazetten mit bahnbrechenden Innovationen oder
spektakulären Abschlüssen füllen können, ist dieser
Kampf umso mehr spürbar und hat weitreichende
Konsequenzen für den Geschäftserfolg. Zu diesen
Branchen zählt zurzeit auch die Bahnbranche. An
dieser Erkenntnis führt kein Weg vorbei. Das muss
jedoch nicht so bleiben. Immer mehr Unternehmen
aus Bahnbetrieb, -fahrzeugindustrie und
-infrastruktur mobilisieren und bündeln aktuell ihre
Kräfte, um sich neu am Markt der Nachwuchskräfte
zu positio nieren und ihre Arbeitgeberattraktivität
zu erhöhen.
Insbesondere Student/innen des Ingenieurswesen
dürfen sich heftigst umworben fühlen und stehen so
auch vor der Qual der Wahl – in welches Unternehmen,
oder noch viel grundsätzlicher: in welche
Branche sollen sie einsteigen? Ein gut durchdachtes
Onboarding, umfassende Gestaltungsspielräume,
passgenaue Trainings, attraktive Gehälter und spannende
Perspektiven machen dabei nur die eine Seite
des Findens und Bindens aus – die andere Seite kann
von einzelnen Unternehmen nur sehr eingeschränkt
bedient werden, betrifft sie doch die Reputation des
gesamten Industriezweigs. Letztlich bestimmt diese
jedoch darüber, wie viele der heiß begehrten Jungingenieure
und -ingenieurinnen jedes Jahr ihren Weg
in die Bahnbranche finden.
die fachliche und damit auch wirtschaftliche Leistungsfähigkeit
eines Unternehmens dessen Erfolg
und in Summe über alle Unternehmen die Anziehungskraft
einer ganzen Branche ausmacht. Und dies
zeigt schon ganz früh im Studium erste Folgen.
Monatelanges Schreiben von Bewerbungen ist
den meisten Ingenieurstudenten von heute ohnehin
kein Begriff mehr, denn Jobs werden meist
schon vor Abschluss des Studiums vergeben – über
Praktika, Studien- und Abschlussarbeiten sowie
Werkstudententätigkeiten. Sicher ist dies alter Wein
in neuen Schläuchen, denn auch zu Zeiten, als der
Begriff „Bewerbermarkt“ noch nicht erfunden war,
galt es schon als absolutes Muss, erste praktische
Erfahrungen während des Studiums zu sammeln.
Aber in heutigen Zeiten kommt dem eine deutlich
ge stiegene Bedeutung zu – und zwar für die Arbeitgeber.
An schwarzen Brettern, in Online-Portalen
und an Lehrstühlen ausgewählter Hochschulen gilt
es für jedes Unternehmen, sich selbst und die zugehörige
Branche in ein möglichst günstiges Licht zu
rücken, um das Interesse der zukünftigen High Potentials
zu wecken und sie im besten Fall in das
Fachbereiche haben eine Schlüsselstellung
Viel Arbeit kommt also auf die Unternehmen unserer
Branche zu – und nicht nur auf deren Personalabteilungen.
Einige der genannten inner- und außerbetrieblichen
Einflussfaktoren werden naturgemäß
stark durch Human Resources-Bereiche geprägt, jedoch
liegt der Schlüssel zum Erfolg mehr denn je in
den Fachbereichen eines Unternehmens. Einerseits,
weil die Beziehung zwischen Mitarbeiter/in und
Führungskraft für die Bindung bedeutsamer ist als
viele materielle oder statusorientierte Attribute eines
Arbeitsverhältnisses. Andererseits aber auch, weil
111 (2013) Heft 1
Bild 1:
Anlässlich der InnoTrans 2012 in Berlin lud Balfour Beatty Rail potenzielle Nachwuchskräfte
zum „Recruiting day“ (Fotos: Balfour Beatty Rail).
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