Dokumentation zur Fachtagung – Ältere Menschen mit ...

Diskussion
Die Diskussion war überwiegend auf Fragen
konzentriert, die den Zusammenhang zwischen
sozialem Kontext und Projektinitiative klären
sollten. Die Zuhörer sind vielfach zunächst davon
ausgegangen, dass jugend- und migrantenbezogene
Projekte überwiegend in „Problemstadtteilen“
initiiert würden. Gerade das Beispiel
Bochum-Dahlhausen verdeutlichte jedoch, dass
die Notwendigkeit von Integrationsbemühungen
nicht nur auf stark sozial benachteiligte Gebiete
beschränkt bleiben muss bzw. darf, sondern
eine grundsätzliche und generationsübergreifende
Aufgabe darstellt.
Der soziale Kontext stellt hier jedoch keine zu
vernachlässigende Größe dar, der Faktor Sozialraumnähe
kann in seiner Eigenschaft als
Erlebnis- und Erfahrungsraum gemeinsame
biographische Hintergründe hervorheben und
somit als verbindendes Element zwischen verschiedenen
Ethnien und Generationen dienen.
Hauptproblemfelder
Wie können Jugendliche motiviert und zur Verantwortungsübernahme
aktiviert werden?
Wie werden Netzwerke zwischen Jugendlichen
und Senioren aufgebaut, wie kann der Zugang
zu Jugendlichen und Senioren hergestellt
werden, und wie können beide Gruppen zur
Zusammenarbeit in einem gemeinsamen
Projekt herangeführt werden?
Wie kann die Nachhaltigkeit von Projekten
sichergestellt werden, d.h. wie kann der Bestand
und Erfolg eines Projekts auch über die Förderperiode
hinaus sichergestellt werden?
Was getan werden muss
Um die Zielgruppen zu erreichen und für die
aktive Mitarbeit zu gewinnen, sind persönliche
Kontakte, d.h. persönliches Aufsuchen etwa
in Schulen und Seniorenbüros sehr wichtig,
dies erfordert jedoch entsprechende Zeit- und
Personalressourcen. Jugendlichen müssen
erfolgsversprechende Perspektiven aufgezeigt
werden, um zur Verantwortungsübernahme aktiviert
werden zu können. Senioren mit umfangreichem
Erfahrungshorizont in der Arbeitswelt
können als geschulte Mentoren Jugendliche bei
ihren ersten Schritten in die Arbeitswelt erfolgreich
unterstützen.
Die Langlebigkeit solcher Ehrenämter hat jedoch
Grenzen. Es ist daher zwingend erforderlich,
die professionelle Begleitung erfolgreicher
Projekte dauerhaft sicherzustellen. Für eine
möglichst flächendeckende Integrationsarbeit,
die eben nicht nur in sozial benachteiligten
Gebieten ihre Notwendigkeit findet, müssen
erfolgreiche Projekte verbreitet und verfestigt
werden.
Bei der Bewältigung dieser Aufgabenstruktur
sind zukünftig auch die Vertreter der kommunalen
Verwaltungen enger an die erforderlichen
Projekte heranzuführen und einzubinden.
Die Teilnehmer des Forums zogen aus den vorgestellten
Praxisbeispielen folgende Schlussfolgerungen:
1. Solche von Alt und Jung gemeinsam
geführten Projekte führen zu hoher Verantwortlichkeitsübernahme
insbesondere bei
den Jugendlichen.
2. Um die Zielgruppen zu erreichen und für
die aktive Mitarbeit zu gewinnen, sind
persönliche Kontakte (persönliches Aufsuchen)
sehr wichtig, aber dies erfordert entsprechende
Zeit- und Personalressourcen.
So endeten bereits einige Projekte, bevor
stabile Netzwerke aufgebaut werden konnten.
Die Diskussion mündete konsequenter
Weise in der Forderung nach angemessenen
Projektlaufzeiten bei der Durchführung von
Projekten.
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