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symptomatischerweise auf ‚flüchtige‘ Tätigkeiten
beziehen, bezeichnen wir als ‚nicht-zertifizierte
berufspraktisch relevante Kompetenzen’. Gemeint
sind damit Kompetenzen, die zwar auch außerhalb der
Szene berufspraktisch verwertbar sind, die sich aber
nicht oder nur schlecht nachweisen lassen.
2.2.5 Die Kategorie ‚Quasi-zertifizierte
berufspraktisch relevante
Kompetenzen’
Techno-Partys – und schon gar große Techno-Events –
müssen organisiert werden. Dem Tätigkeitsfeld
‚Organisation‘ lassen sich alle Aktivitäten zurechnen,
die der Planung einer Veranstaltung, d.h. der Klärung
der Frage dienen, wo, wann und unter welchen
Bedingungen eine Party durchgeführt und mit welchen
Mitteln (Krediten, Rücklagen, Sponsorengeldern) sie
finanziert werden kann. Dazu bedarf es Kompetenzen,
die Organisatoren in die Lage versetzen, die Erwartungen
der potentiellen Veranstaltungsbesucher auf der
Basis der (Konsum-)Gewohnheiten und Vorlieben,
Verhaltensweisen und Umgangsformen dieser speziellen
Klientel einschätzen zu können, mit (kommunalen)
Entscheidungsträgern erfolgreich zu verhandeln,
Rechtsfragen zu klären, Verträge abzuschließen usw.
Erforderlich sind hierfür administrative Kompetenzen
wie solche der Buchhaltung und der Buchführung, juristische
Kompetenzen wie solche des Brand- und
Lärmschutzes, der Hygienebedingungen usw., betriebswirtschaftliche
Kompetenzen wie solche der Kalkulation,
Kostenrechnung und des (Event-)Marketings.
In den Zuständigkeitsbereich der Event-Organisatoren
fällt überdies das Management der Veranstaltung, welches
die Planung der Logistik, die Aufgabenverteilung
an Personal, die Logistik und Überwachung ihrer korrekten
Durchführung sowie die gesamte finanzielle
und steuertechnische Abwicklung der Veranstaltung
beinhaltet. In dem Maße, in dem diese die Planung,
Finanzierung und das Management betreffenden organisatorischen
Abläufe auf die ihnen zugrunde liegenden
Prinzipien bzw. ‚Logiken‘ der Problem bewältigung
hin für folgende Veranstaltungen einer Reflexion
unterzogen werden, kann von der Entwicklung und
Aneignung ‚methodischer’ Kompetenz gesprochen
werden.
In hohem Umfang braucht es überdies Kompetenzen
der Selbstorganisation, d.h. des Einschätzungsvermögens
der eigenen Einsatzbereitschaft und des eigenen
Leistungsvemögens; es braucht Kompetenzen der Ko-
operation, d.h. der Interaktion und Kommunikation
mit szene-internen (z.B. DJs, Booker) und szene-externen
Partnern (z.B. Vertretern des Ordungsamts und der
Gewerbeaufsicht, Sponsoren), auf die hin jeweils eine
– deren (unterschiedlichen) Erwartungen entsprechende
– Selbstdarstellung an den Tag zu legen ist; und
schließlich bedarf es Kompetenzen der Delegation,
d.h. des Einschätzungsvermögens, welche Aufgaben
anderen (Mit- und Zuarbeitern) übertragen werden
können und welche Aufgaben ‚in Eigenregie‘ zu erledigen
sind.
Derlei Kompetenzen, die Event-Veranstalter sozusagen
‚der ersten Stunde’ allenfalls rudimentär im
Rahmen einer vorgängigen, bislang in der Regel
unspezifischen Berufsausbildung oder in einem – wie
auch immer gearteten – Hochschulstudium erlernt haben,
die sie infolgedessen vor allem sukzessive im
‚learning by doing‘-Verfahren und im Zuge von ‚trialand-error‘-Prozessen
erworben haben, eröffnen solcherart
spezialisierten Szenegängern auch außerhalb
der Techno-Party-Szene mannigfaltige Betätigungsmöglichkeiten.
Florierende Betriebe mit mehreren
festen Mitarbeiterstellen, hohe Umsätze, schwarze’
Zahlen’ in den Geschäftsbüchern dürften in der Regel
hinlänglich den Erwerb dieser Kompetenzen dokumentieren.
‚Belegen’ lassen sie sich überdies in Form
von ‚Booklets’, in denen die Konzeption der Veranstaltung,
Realisierungsschritte aller Art, Werbemaßnahmen,
Personalaufstellungen, Besucherzahlen, Einnahmen
und Ausgaben usw. im Einzelnen aufgeführt sind.
Strukturell hiermit vergleichbar sind Kompetenzen
von Szenegängern, die sich auf die Vermittlung von
DJs für Events spezialisiert haben und die in der
Techno-Party-Szene als ‚Booker’ bezeichnet werden.
Beim Buchen eines Ensembles von DJs für ein
Techno-Event orientiert sich der Booker (mehr oder
weniger eng) an der so genannten „Booking-Pyramide“:
Das „Line up“ einer ‚mittleren’ hinlänglich
zugkräftigen Techno-Veranstaltung weist dementsprechend
ein oder zwei Spitzen-DJs (A-Liner), mehrere
DJs aus dem Mittelfeld (B-Liner) und ein breiteres
Fundament an C-Linern auf. Der Kategorie „A-Liner“
werden weltweit und über die Szenegrenzen hinaus
bekannte und langjährig erfolgreiche DJs zugerechnet.
Der Aufstieg in diese Prominenten-Liga für andere
DJs gilt als immer schwieriger bzw. unwahrscheinlicher.
Als „B-Liner“ gelten überregional bekannte und
aktuell ‚angesagte‘ DJs, und als „C-Liner“ firmieren
schließlich regional bzw. lokal bekannte DJs, z.B. die
‚Residents‘ desjenigen Clubs, in dem die
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