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Personal- und Organisationsentwicklung/-politik<br />

P-<strong>OE</strong><br />

Dose, C. (2004): Rahmenbedingungen der Personalentwicklung an Hochschulen.<br />

In: HIS GmbH (Hg.): Personalkonzepte und -modelle als Bestandteil<br />

der Hochschulentwicklung. Schwerpunkt: Universitäten (HIS<br />

Kurzinformation B2/2004). Hannover, S. 41-46.<br />

Dubs, R. (2000): Selbstorganisation des Lernens. In: Harteis, C./Heid, H./<br />

Kraft, S. (Hg.): Kompendium Weiterbildung. Aspekte und Perspektiven<br />

betrieblicher Personal- und Organisationsentwicklung. Opladen, S. 97-<br />

110.<br />

Durst, F. (2004): Die Bayerische Elite-Akademie: Ziele und Aufgaben. Beiträge<br />

zur Hochschulforschung, 26 (3), S. 32-37.<br />

Fiegel-Kölblin, I. (2004): Maßnahmen der Personalentwicklung an einem<br />

Fraunhofer-Institut. In: HIS GmbH (Hg.): Personalkonzepte und -modelle<br />

als Bestandteil der Hochschulentwicklung. Schwerpunkt: Universitäten<br />

(HIS Kurzinformation B2/2004), Hannover, S. 35-39.<br />

Holling, H./Liepmann, D. (1995): Personalentwicklung. In: Schuler, H. (Hg.):<br />

Organisationspsychologie (2. Aufl.), Göttingen, S. 285-316.<br />

Janson, K./Schomburg, H./Teichler, U. (2006): Wege zur Professur: Qualifizierung<br />

und Beschäftigung an Hochschulen in Deutschland und den<br />

USA. Münster.<br />

Kern, H. (1998): Kontrollierte Autonomie? Erfahrungen mit der Erneuerung<br />

einer Hochschule. In: Müller-Böling, D./Zechlin, L./Neuvians, K./Nickel,<br />

S./Wismann, P. (Hg.): Strategieentwicklung an Hochschulen: Konzepte -<br />

Prozesse - Akteure, Gütersloh, S. 109-118.<br />

Klinkhammer, M. (2006): Supervision und Coaching im Hochschul- und Forschungsbereich:<br />

Beschreibung eines Beratungsformats. Personal- und<br />

Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung, 1<br />

(4), S. 89-94.<br />

Köhler, G. (2005): Promovieren in Europa - Dritte Phase des Studiums oder<br />

erste Phase wissenschaftlicher Arbeit? Das Hochschulwesen, Jg. 53/H.<br />

2, S. 46-48.<br />

Künzler, C./Huber, A. (2004): Förderung des akademischen Mittelbaus:<br />

Wunsch und Wirklichkeit. In: Laske, S./Scheytt, T./Meister-Scheytt, C.<br />

(Hg.): Personalentwicklung und universitärer Wandel: Programm - Aufgaben<br />

- Gestaltung, München, S. 299-312.<br />

Louis, M./Posner, B./Powell, G. (1983): The availability and helpfulness of<br />

socialization practices. Personnel Psychology, 36, pp. 857-866.<br />

Müller-Böling, D. (2004): Personalentwicklung in Verantwortung der Fachbereiche.<br />

hochschule innovativ, 12. Februar 2004, S. 10-11.<br />

Netzkebandt, I. (2002): Karriere durch Mentoring: Förderung des weiblichen<br />

Führungsnachwuchses in Wissenschaft und Wirtschaft. Hannover: Zentrale<br />

Einrichtung für Weiterbildung der Universität Hannover.<br />

Neumann, P. (1999): Das Mitarbeitergespräch. In: Rosenstiel, L. v. /Regent,<br />

E./Domsch, M. E. (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Handbuch für<br />

erfolgreiches Personalmanagement, Stuttgart, S. 227-242.<br />

Pellert, A. (2005): Personalmanagement an Universitäten. In: Fisch, R./Koch,<br />

S. (Hg.): Human Resources in Hochschulen und Forschung, Bonn, S. 25-<br />

47.<br />

Reinhardt, C./Dorando, M./Kallien, P./Kerbst, R./Kischkel, R./Möller, G.<br />

(2006): Universitätsübergreifende Kooperation und kollegiale Beratung.<br />

Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und<br />

Forschung, 1 (1), S. 16-21.<br />

Schmidt, B. (2007a): 100 Stunden pro Jahr – Kompetenzentwicklung am<br />

„Arbeitsplatz Hochschule“ aus der Sicht junger wissenschaftlicher Mitarbeiter/innen.<br />

Zeitschrift für Hochschulentwicklung, 2 (3), S. 21-40.<br />

Schmidt, B. (2007b): Lust und Frust am „Arbeitsplatz Hochschule“: Eine explorative<br />

Studie zur Arbeitssituation junger wissenschaftlicher Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter. Beiträge zur Hochschulforschung, 29 (4), S.<br />

140-161.<br />

Schmidt, B./Vetterlein, A. (in Vorb.): „Na dann machen Sie mal!“ – Konzeptevaluation<br />

dreier Instrumente zur Promotionsunterstützung (erscheint<br />

voraussichtlich in Ausgabe 3/2008 dieser Zeitschrift).<br />

Spiel, C./Fischer, U. (1998): Evaluierung eines Weiterbildungsangebots für<br />

Hochschullehrende. Zeitschrift für Hochschuldidaktik, 22 (1), S. 83-99.<br />

Strittmatter-Haubold, V. (2000): Habilitandinnen und Habilitanden qualifizieren<br />

ihre Lehre - Zum Konzept des Heidelberger Hochschuldidaktischen<br />

Kurses. In: Strittmatter-Haubold, V. (Hg.): Konzepte und Tools für<br />

das Training der Zukunft. Weinheim, S. 77-88.<br />

Webler, W.-D. (2003): Zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses.<br />

Das Beispiel der Universität Bielefeld. Das Hochschulwesen, Jg. 51/H. 6,<br />

S. 243-251.<br />

Webler, W.-D. (2004): Professionelle Ausbildung zum Hochschullehrer. Modularisierter<br />

Aufbau der Forschungs- und Lehrkompetenz sowie des<br />

Wissenschaftsmanagements in einem Curriculum. Das Hochschulwesen,<br />

Jg. 52/H. 2, S. 66-74.<br />

Weinert, F. E. (1984): Metakognition und Motivation als Determinanten der<br />

Lerneffektivität: Einführung und Überblick. In: Weinert, F. E./Kluwe, R.<br />

H. (Hg.): Metakognition, Motivation und Lernen, Stuttgart, S. 9-21.<br />

Wildt, J. (2002): Schlüsselkompetenzen in der Promotionsphase. Journal<br />

Hochschuldidaktik, 13 (1), Dortmund, S. 21-23.<br />

Williams, R. S. (1995): Berufsentwicklung, Laufbahn und Beratung. In: Greif,<br />

S./Holling, H./Nicholson, N. (Hg.): Arbeits- und Organisationspsychologie.<br />

Internationales Handbuch in Schlüsselbegriffen (2. Aufl.), Weinheim,<br />

S. 193-199.<br />

Wilson, R. C. (1986): Improving faculty teaching: Effective use of student<br />

evaluations and consultants. Journal of Higher Education, 57 (2), pp.<br />

196-211.<br />

Wunderer, R./Dick, P. (2003): Personalmanagement - Quo vadis? Analysen<br />

und Prognosen zu Entwicklungstrends bis 2010 (3. Aufl.). Neuwied.<br />

Zimmerli, W./Kopp, U.-C. (2000): Privathochschule - Unternehmen oder<br />

Universitäten? Das Beispiel Witten/Herdecke. Forschung & Lehre, 7 (3),<br />

S. 119-121.<br />

• Dr. Boris Schmidt, Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych.,<br />

NLP-Trainer, Projektmanager, Universitätsprojekt<br />

Lehrevaluation, Friedrich-Schiller-Universität<br />

Jena, E-Mail: schmidt@thema31.de<br />

Reihe Qualität - Evaluation -<br />

Akkreditierung.<br />

Praxishinweise zu Verfahren<br />

und Methoden<br />

im Verlagsprogramm erhältlich:<br />

Stefanie Schwarz, Don F. Westerheijden, Meike Rehburg (Hg.):<br />

Akkreditierung im Hochschulraum Europa<br />

ISBN 3-937026-36-3, Bielefeld 2005, 261 Seiten, 34.00 Euro<br />

Bestellung: Mail: info@universitaetsverlagwebler.de, Fax: 0521/ 923 610-22<br />

36 P-<strong>OE</strong> 1+2/2008

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