P-OE - UniversitätsVerlagWebler
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Personal- und Organisationsentwicklung/-politik<br />
P-<strong>OE</strong><br />
Dose, C. (2004): Rahmenbedingungen der Personalentwicklung an Hochschulen.<br />
In: HIS GmbH (Hg.): Personalkonzepte und -modelle als Bestandteil<br />
der Hochschulentwicklung. Schwerpunkt: Universitäten (HIS<br />
Kurzinformation B2/2004). Hannover, S. 41-46.<br />
Dubs, R. (2000): Selbstorganisation des Lernens. In: Harteis, C./Heid, H./<br />
Kraft, S. (Hg.): Kompendium Weiterbildung. Aspekte und Perspektiven<br />
betrieblicher Personal- und Organisationsentwicklung. Opladen, S. 97-<br />
110.<br />
Durst, F. (2004): Die Bayerische Elite-Akademie: Ziele und Aufgaben. Beiträge<br />
zur Hochschulforschung, 26 (3), S. 32-37.<br />
Fiegel-Kölblin, I. (2004): Maßnahmen der Personalentwicklung an einem<br />
Fraunhofer-Institut. In: HIS GmbH (Hg.): Personalkonzepte und -modelle<br />
als Bestandteil der Hochschulentwicklung. Schwerpunkt: Universitäten<br />
(HIS Kurzinformation B2/2004), Hannover, S. 35-39.<br />
Holling, H./Liepmann, D. (1995): Personalentwicklung. In: Schuler, H. (Hg.):<br />
Organisationspsychologie (2. Aufl.), Göttingen, S. 285-316.<br />
Janson, K./Schomburg, H./Teichler, U. (2006): Wege zur Professur: Qualifizierung<br />
und Beschäftigung an Hochschulen in Deutschland und den<br />
USA. Münster.<br />
Kern, H. (1998): Kontrollierte Autonomie? Erfahrungen mit der Erneuerung<br />
einer Hochschule. In: Müller-Böling, D./Zechlin, L./Neuvians, K./Nickel,<br />
S./Wismann, P. (Hg.): Strategieentwicklung an Hochschulen: Konzepte -<br />
Prozesse - Akteure, Gütersloh, S. 109-118.<br />
Klinkhammer, M. (2006): Supervision und Coaching im Hochschul- und Forschungsbereich:<br />
Beschreibung eines Beratungsformats. Personal- und<br />
Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung, 1<br />
(4), S. 89-94.<br />
Köhler, G. (2005): Promovieren in Europa - Dritte Phase des Studiums oder<br />
erste Phase wissenschaftlicher Arbeit? Das Hochschulwesen, Jg. 53/H.<br />
2, S. 46-48.<br />
Künzler, C./Huber, A. (2004): Förderung des akademischen Mittelbaus:<br />
Wunsch und Wirklichkeit. In: Laske, S./Scheytt, T./Meister-Scheytt, C.<br />
(Hg.): Personalentwicklung und universitärer Wandel: Programm - Aufgaben<br />
- Gestaltung, München, S. 299-312.<br />
Louis, M./Posner, B./Powell, G. (1983): The availability and helpfulness of<br />
socialization practices. Personnel Psychology, 36, pp. 857-866.<br />
Müller-Böling, D. (2004): Personalentwicklung in Verantwortung der Fachbereiche.<br />
hochschule innovativ, 12. Februar 2004, S. 10-11.<br />
Netzkebandt, I. (2002): Karriere durch Mentoring: Förderung des weiblichen<br />
Führungsnachwuchses in Wissenschaft und Wirtschaft. Hannover: Zentrale<br />
Einrichtung für Weiterbildung der Universität Hannover.<br />
Neumann, P. (1999): Das Mitarbeitergespräch. In: Rosenstiel, L. v. /Regent,<br />
E./Domsch, M. E. (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Handbuch für<br />
erfolgreiches Personalmanagement, Stuttgart, S. 227-242.<br />
Pellert, A. (2005): Personalmanagement an Universitäten. In: Fisch, R./Koch,<br />
S. (Hg.): Human Resources in Hochschulen und Forschung, Bonn, S. 25-<br />
47.<br />
Reinhardt, C./Dorando, M./Kallien, P./Kerbst, R./Kischkel, R./Möller, G.<br />
(2006): Universitätsübergreifende Kooperation und kollegiale Beratung.<br />
Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und<br />
Forschung, 1 (1), S. 16-21.<br />
Schmidt, B. (2007a): 100 Stunden pro Jahr – Kompetenzentwicklung am<br />
„Arbeitsplatz Hochschule“ aus der Sicht junger wissenschaftlicher Mitarbeiter/innen.<br />
Zeitschrift für Hochschulentwicklung, 2 (3), S. 21-40.<br />
Schmidt, B. (2007b): Lust und Frust am „Arbeitsplatz Hochschule“: Eine explorative<br />
Studie zur Arbeitssituation junger wissenschaftlicher Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter. Beiträge zur Hochschulforschung, 29 (4), S.<br />
140-161.<br />
Schmidt, B./Vetterlein, A. (in Vorb.): „Na dann machen Sie mal!“ – Konzeptevaluation<br />
dreier Instrumente zur Promotionsunterstützung (erscheint<br />
voraussichtlich in Ausgabe 3/2008 dieser Zeitschrift).<br />
Spiel, C./Fischer, U. (1998): Evaluierung eines Weiterbildungsangebots für<br />
Hochschullehrende. Zeitschrift für Hochschuldidaktik, 22 (1), S. 83-99.<br />
Strittmatter-Haubold, V. (2000): Habilitandinnen und Habilitanden qualifizieren<br />
ihre Lehre - Zum Konzept des Heidelberger Hochschuldidaktischen<br />
Kurses. In: Strittmatter-Haubold, V. (Hg.): Konzepte und Tools für<br />
das Training der Zukunft. Weinheim, S. 77-88.<br />
Webler, W.-D. (2003): Zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses.<br />
Das Beispiel der Universität Bielefeld. Das Hochschulwesen, Jg. 51/H. 6,<br />
S. 243-251.<br />
Webler, W.-D. (2004): Professionelle Ausbildung zum Hochschullehrer. Modularisierter<br />
Aufbau der Forschungs- und Lehrkompetenz sowie des<br />
Wissenschaftsmanagements in einem Curriculum. Das Hochschulwesen,<br />
Jg. 52/H. 2, S. 66-74.<br />
Weinert, F. E. (1984): Metakognition und Motivation als Determinanten der<br />
Lerneffektivität: Einführung und Überblick. In: Weinert, F. E./Kluwe, R.<br />
H. (Hg.): Metakognition, Motivation und Lernen, Stuttgart, S. 9-21.<br />
Wildt, J. (2002): Schlüsselkompetenzen in der Promotionsphase. Journal<br />
Hochschuldidaktik, 13 (1), Dortmund, S. 21-23.<br />
Williams, R. S. (1995): Berufsentwicklung, Laufbahn und Beratung. In: Greif,<br />
S./Holling, H./Nicholson, N. (Hg.): Arbeits- und Organisationspsychologie.<br />
Internationales Handbuch in Schlüsselbegriffen (2. Aufl.), Weinheim,<br />
S. 193-199.<br />
Wilson, R. C. (1986): Improving faculty teaching: Effective use of student<br />
evaluations and consultants. Journal of Higher Education, 57 (2), pp.<br />
196-211.<br />
Wunderer, R./Dick, P. (2003): Personalmanagement - Quo vadis? Analysen<br />
und Prognosen zu Entwicklungstrends bis 2010 (3. Aufl.). Neuwied.<br />
Zimmerli, W./Kopp, U.-C. (2000): Privathochschule - Unternehmen oder<br />
Universitäten? Das Beispiel Witten/Herdecke. Forschung & Lehre, 7 (3),<br />
S. 119-121.<br />
• Dr. Boris Schmidt, Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych.,<br />
NLP-Trainer, Projektmanager, Universitätsprojekt<br />
Lehrevaluation, Friedrich-Schiller-Universität<br />
Jena, E-Mail: schmidt@thema31.de<br />
Reihe Qualität - Evaluation -<br />
Akkreditierung.<br />
Praxishinweise zu Verfahren<br />
und Methoden<br />
im Verlagsprogramm erhältlich:<br />
Stefanie Schwarz, Don F. Westerheijden, Meike Rehburg (Hg.):<br />
Akkreditierung im Hochschulraum Europa<br />
ISBN 3-937026-36-3, Bielefeld 2005, 261 Seiten, 34.00 Euro<br />
Bestellung: Mail: info@universitaetsverlagwebler.de, Fax: 0521/ 923 610-22<br />
36 P-<strong>OE</strong> 1+2/2008