Arbeiten mit alkoholbelasteten Familien im Handlungsfeld der ...

sondern eher einen Ausdruck von Hilflosigkeit. Gerade das lange „Zusehen“, ohne
den Betreffenden auf sein Trinken anzusprechen, führt dazu, dass er immer weiter in
die Abhängigkeit gerät. Dabei ist es ganz unterschiedlich, was Trinkende motivieren
kann, aus dem bisherigen Trinkverhalten auszusteigen. Bei manchen ist es
tatsächliche der totale Zusammenbruch ihrer sozialen Bezüge oder eine starke
Schädigungen der Gesundheit. Bei anderen kann es der drohende Verlust des
Arbeitsplatzes oder der wichtiger Bezugspersonen sein. Gerade die Liebe zu den
eigenen Kindern kann ein wesentlicher Beweggrund sein, mit dem Trinken (in der
bisherigen Weise) aufzuhören - ein Motiv, welches häufig nicht genügend genutzt
wird, wenn es darum geht, mit den Eltern zu arbeiten. Für andere wiederum reicht es
zu wissen, dass ihr Trinkverhalten von Außenstehenden kritisch wahrgenommen
wird, um ein Umdenken in Gang zu bringen. Deshalb ist es so wichtig, mit den
Betroffenen offen über ihr Trinken und dessen möglichen Folgen zu reden.
1.3.1. Vermeidung von Co-Verhalten in professionellen Zusammenhängen
Ebenso wie die Familienmitglieder und Personen des sozialen Umfeldes laufen auch
professionelle Helfer Gefahr, dem natürlichen Impuls nachzugeben und Muster von
Co-Verhalten zu zeigen - die sich letztlich ebenso problemstabilisierend auswirken
wie die duldenden, deckenden oder unterstützenden Handlungen Nahestehender.
Beispiele hierfür sind z.B. die Sozialarbeiterin, die eine trinkende Mutter bittet mit
dem Trinken aufzuhören, bzw. darauf drängt, eine Alkoholtherapie zu machen, oder
ihr droht, bald „andere Seiten aufzuziehen“ (ohne es dann zu tun). Oder die
Familienhelferin, die „die Ärmel hochkrempelt“, für Ordnung sorgt, den Klienten das
Geld einteilt, und sich zur Entlastung um die Kinder kümmert. Aber auch subtilere
Muster, wie ein Teilen des Tabus des Familiengeheimnisses, oder wenn man
Gespräche mit Klienten unter Alkoholeinfluss führt, obwohl es eine andere
Vereinbarung gibt, fallen unter das, was hier mit „Co-Verhalten“ bezeichnet werden
soll.
So verständlich diese Verhaltensweisen in anbetracht der misslichen Lage sind, so
folgenschwer sind sie in ihren Auswirkungen: Meist werden sie von den trinkenden
Eltern als Botschaft verstanden, dass sie nichts an ihrem Trinkverhalten ändern
müssten - da man sie ja von den Konsequenzen entlastet.
Der Sog in die Co-Abhängigkeit stellt eine der größten Schwierigkeiten für
Professionelle dar. Aus unserer Sicht gehört es zur typischen Dynamik bei
Alkoholproblemen, dass das System immer wieder versteckte „Einladungen“ in das
Co-Muster ausspricht. Alkoholsysteme verwenden viel Energie darauf, dass „nichts
klar wird“ - eine Form von Widerstand gegen Einmischung bzw. Schutz vor
Veränderungen, die als bedrohlich erlebten. Durch wechselnde Anliegen
beispielsweise und immer neue Katastrophen können Helfer leicht verwirrt werden
oder das Gefühl bekommen, die Klienten nicht richtig „zu fassen zu kriegen“. Der
Helfer hat dann das Gefühl, nicht richtig durchzublicken oder mit der Familie
verstrickt zu sein. In der Kooperation mit anderen Fachkräften entstehen oft
Unstimmigkeiten und Verschiebungen von Verantwortung. Teilweise scheinen die
Klienten Intrigen zu initiieren, die die Fachkräfte in ihrer Wirksamkeit lähmen (zur
Abstimmung auf Helferebene: s. Teil 2, Kap. 6: Kooperation). Dies halten wir für eine
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