Zukunftsmarkt Gesundheit & Wellness - Roland Berger
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E. Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen<br />
Empfehlungen, um von den Chancen und Potenzialen des <strong>Zukunftsmarkt</strong>es<br />
<strong>Gesundheit</strong> & <strong>Wellness</strong> zu profitieren<br />
Der <strong>Gesundheit</strong>smarkt eröffnet auch kleinen und mittleren Unternehmen<br />
Wachstumspotenziale, dies es zu erschließen gilt. Wir möchten uns in dieser Studie<br />
nicht darauf beschränken, die Attraktivität des <strong>Gesundheit</strong>smarktes darzustellen. Wir<br />
haben Handlungsempfehlungen entwickelt, die Unternehmen konkrete Hilfestellung<br />
geben sollen, in den <strong>Gesundheit</strong>smarkt einzutreten oder bereits aktiven<br />
Marktteilnehmern Ansätze für eine noch bessere Erschließung des Marktes liefern.<br />
Die Handlungsempfehlungen gliedern sich entlang der wichtigsten<br />
Unternehmensbereiche wie folgt:<br />
4<br />
F&E<br />
Innovative<br />
<strong>Gesundheit</strong>sangebote<br />
2<br />
Finanzierung<br />
1<br />
5<br />
Produktion<br />
Strategie<br />
6<br />
Marketing,<br />
Sales,<br />
Logistik<br />
3<br />
Organisation<br />
1. Entwicklung einer <strong>Gesundheit</strong>sstrategie<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
<strong>Gesundheit</strong>sstrategie entwickeln<br />
• Trends analysieren und Zielmärkte identifizieren<br />
• Kompetenzen zur Generierung von Produktideen bewerten<br />
Externe Finanzierung beim Geschäftsaufbau nutzen<br />
• Neben der internen Finanzierung können wie Private Equity<br />
und öffentliche Organisationen genutzt werden<br />
Neue Organisationsformen schaffen<br />
• Innovation unterstützen durch Vernetzung und eventuell<br />
Aufbau ausgegliederter Organisationsstrukturen<br />
Neue Produkte mit zusätzlichem Know-how entwickeln<br />
• Bestehende Kompetenzen und zusätzliches Know-how für<br />
die Befriedigung der <strong>Gesundheit</strong>sbedürfnisse nutzen<br />
Erfolgsfaktoren bei der Produktionsgestaltung beachten<br />
• Skaleneffekte nutzen, Qualität prüfen und Flexibilität sichern<br />
Marketing und Vertrieb mit etablierten Partnern<br />
• Nutzung der bestehenden Player im <strong>Gesundheit</strong>smarkt<br />
Um im <strong>Gesundheit</strong>smarkt nachhaltig erfolgreich zu sein, sollte als Grundlage eine<br />
<strong>Gesundheit</strong>sstrategie entwickelt werden. Die Vielzahl von Ausbaumöglichkeiten<br />
lassen sich anhand der Ansoff-Matrix umfassen, die als Strukturierung zwischen dem<br />
Eintritt in alte bzw. neue Märkte mit alten bzw. neuen Produkten unterscheidet (siehe<br />
Abbildung).<br />
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