Erfolgsbedingungen für die Entsendung von ... - antropov.de

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mittels des strukturierten Interview und Gesprächen in Auswahlkommission der zu
entsendenden Führungskräfte durchgeführt. Unter erfolgreichen Entsendungen waren
jene mit und ohne Vorbereitung seitens der Muttergesellschaft, da schon gewisse Aus-
landserfahrungen und vor allem Russlanderfahrungen vorlagen. Es gab jedoch weni-
ger erfolgreiche Entsendungen mit Vorbereitungsmaßnahmen durch die Unterneh-
mung. Damit hängt der nicht völlig eintretende Erfolg nicht unbedingt mit der fehlen-
den Vorbereitung zusammen. Qualität, Vielfalt und Dauer der Vorbereitungsmaßnah-
men spielen ebenso eine wesentliche Rolle. Die meisten Entsandten nahmen an
Sprachkursen und „Look-and-see-Trip“ zur Vorbereitung auf den Auslandseinsatz teil.
Sprachkurse wurde von vorwiegend weniger erfolgreichen Entsandten wegen unzurei-
chender Russischkenntnisse genutzt und „Look-and-see-Trip“ von vorwiegend erfolg-
reichen Entsandten in Anspruch genommen. Interkulturelles Training, landeskundli-
ches Material und Kontakt zu ehemaligen Entsandten wurden ausschließlich erfolgrei-
chen Entsandten angeboten. Die Vorbereitungszeit von 2 Wochen ist für Entsandte
ohne Russlanderfahrung und ausreichende Russischkenntnisse ziemlich kurz einzu-
schätzen und hat sich demzufolge auf den Erfolg ausgewirkt. Die meisten Entsandten,
die ihre Entsendungen erfolgreich durchgeführten, sind mit den Vorbereitungsmaß-
nahmen seitens der Geschäftsführung zufrieden gewesen. Und die meisten weniger er-
folgreichen Entsandten waren allerdings nicht zufrieden.
• Die meisten Entsandten wurden von der Muttergesellschaft während des Einsatzes be-
treut, wobei in den meisten Fällen Hilfestellung bei der Wohnungssuche gewährleistet
wurde.
• Um den Kontakt zum Stammhaus während des Einsatzes zu pflegen, wurden Informa-
tionsaufenthalte - meist unregelmäßig und für einige Tage - im Stammhaus angebo-
ten..
• Die Vergütung wurde in allen Fällen nach dem Konzept „Orientierung am Inlandsge-
haltsniveau“ bestimmt. Die Unternehmen haben bei allen Entsandten die Lebenshal-
tungskosten wie Mietzuschuss und Heimreisen übernommen. Die Versicherungsleis-
tung wurde jedoch nur für einen weniger erfolgreichen Entsandten übernommen.
Nicht alle Entsandten waren mit der finanziellen Unterstützung durch das Stammhaus
während des Einsatzes zufrieden.
• Die meisten Entsandten hatten eine vertragliche „Rückkehrgarantie“. Aus den Ergeb-
nissen könnte man schließen, dass das Fehlen der „Rückkehrgarantie“ nicht direkt mit
dem Entsendungserfolg zusammenhängt, da sowohl erfolgreiche als auch weniger er-