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Sozialbericht 2009 - Betrieb für Sozialdienste Bozen

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Arbeitsverhältnis des <strong>Betrieb</strong>spersonalsTabelle 132 _ <strong>Betrieb</strong>spersonal und Arbeitsverhältnis mit dem <strong>Betrieb</strong> – <strong>2009</strong>ArbeitsverhältnisÄquivalenteMitarbeiter%Stammrolle / auf unbefristete Zeit 482,5 57,3%Befristete Beauftragung 135,9 16,1%Dienstverpflichtung 155,8 18,5%Ersatzpersonal, davon: 67,8 8,0%– Ersatzkräfte mit befristeter Beauftragung 48,7 5,8%– Ersatzkräfte mit Dienstverpflichtung 18,8 2,2%Wenn man das Ersatzpersonal mit Dienstverpflichtung nicht berechnet, würden die Prozentsätzediese sein:Mitarbeiter in der Stammrolle: 482,5 72,3%Mitarbeiter mit befristeter Beauftragung: 135,9 20,4%Ersatzkräft mit befristeter Beauftragung: 48,7 7,3%Mitarbeiter insgesamt: 667,1 100% (ohne Dienstverpflichtete)Aus- und Weiterbildung des <strong>Betrieb</strong>spersonalsDie Aus- und Weiterbildung des <strong>Betrieb</strong>spersonals ist in drei Ebenen unterteilt:1. Arbeitsbegleitende AusbildungskurseEs handelt sich dabei um Diplomkurse im Sozialbereich und/oder Ausbildungsaktivitätenfür bereits beschäftigtes Personal. Der jeweils geltende Bereichsvertrag sieht besondereUnterstützungsformen vor, z.B. Spesenbeiträge oder bezahlte Freistunden zuStudienzwecken.3RESSOURCEN2. Qualifikation und SpezialisierungEs handelt sich dabei um maximal 150 Stunden bezahlter Abwesenheit pro Jahr, die –für die Verbesserung der kulturellen oder beruflichen Ausbildung – zur Weiterführungder bereits erhaltenen Ausbildung genutzt werden können.3. Berufliche WeiterbildungDarunter versteht man die verschiedenen Unterstützungs- und Weiterbildungsmaßnahmenin den Tätigkeitsbereichen des BSB. Im Unterschied zu den vorhergehendenPunkten ist die Teilnehmeranzahl unbegrenzt. Es handelt sich hierbei in der Regel umKurse und Seminare.170 DAS BETRIEBSPERSONAL | 3.1 PERSONAL

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