Sozialbericht 2009 - Betrieb für Sozialdienste Bozen

2.6 SENIORENDie sozialpädagogische Betreuung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106Der Dienst Notfall Senioren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108Der Hauspflegedienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109Seniorenmensen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112Kuraufenthalte für teilweise oder vollständig pflegebedürftige Personen . 113Tagespflegeheime für Senioren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114Wohneinrichtungen für Senioren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116Kosten und Finanzierungsquellen 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1212.7 MENSCHEN MIT BEHINDERUNG UND IN PSYCHISCHER NOTLAGEStationäre und halbstationäre Einrichtungen für Menschen mit Behinderung . . 123Stationäre und halbstationäre Einrichtungen für Menschen in psych. Notlage . . 129Der Dienst für Arbeitsplatzbegleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132Kosten und Finanzierungsquellen 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1372.8 SOZIALE EINGLIEDERUNGObdachlose Personen und Familien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138Aufnahmezentren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140Der Dienst für Straßensozialarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147Beratungsdienst und Tagesstätte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149Dienst für Erstaufnahme und Beratung für Einwanderer . . . . . . . . . . . . 151Aufnahme- und Orientierungsschalter für ausländische Frauen . . . . . . . 152Roma und Sinti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153Kosten und Finanzierungsquellen 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1552.9 HISTORISCHE GRUNDINDIKATOREN IM SOZIALBEREICHGrundindikatoren 2002-2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156KAPITEL 3 _ DAS PERSONAL UND DIE FINANZRESSOURCEN 1633.1 PERSONALDas Betriebspersonal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1803.2 PARTNERSCHAFTEN UND RESSOURCENBetriebspartner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182Die Beziehung zu den Bürgern / Dienstnutzern . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193Lokale Auswirkungen auf die Umwelt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196Verwaltung und Infrastrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197Risikoprävention und Risikomanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199Finanzressourcen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2083.3 ZIELE UND ERGEBNISSEStrategische Ziele 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209Zukunftsperspektiven 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2123.4 GEBARUNGSKOSTEN UND FINANZIERUNGSQUELLENGebarungskosten im Jahr 2009. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214Finanzierungsquellen zur Deckung der Gebarungskosten 2009 . . . . . . . . 217Investitionen nach Bereichen 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219Betriebsvermögen 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2203.5 DIE NEUKLASSIFIZIERUNG DER KOSTEN NACH IHRER WERTSCHÖPFUNGDer Wert für das lohnabhängige Personal des BSB . . . . . . . . . . . . . . . . 221Der Wert für die Träger von Sozialdiensten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222Der Wert für Lieferanten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223ANHANG A.1 _ QUELLENVERZEICHNIS 225ANHANG A.2 _ BETRIEBLICHE EINRICHTUNGEN 227INHALT 7