Charles Vögele Holding AG

24 Corporate Social ResponsibilityWarenherstellung 2012zahlreichen Abkommen, etwa den Konventionender Internationalen Arbeitsorganisation (ILO), demUN Global Compact oder den OECD-Richtlinien.89.7 %AsienBangladesch 41.2 %China 17.1 %Indien 9.3 %Pakistan 1.0 %Indonesien 2.0 %Sonstige Länderin Asien 9.1 %10.3 %EuropaBSCI-Prozess bei Charles VögeleAls BSCI-Mitglied ist Charles Vögele verpflichtet, dasBSCI-System zu implementieren bzw. regelmässigeAuditierungen der eigenen Lieferanten zu veranlassenund deren Leistungen voranzutreiben. Für alle Lieferantender Charles Vögele Gruppe bilden der BSCI-Verhaltenskodexund die Einhaltung der entsprechenden Standardswesentliche Grundlagen für die Zusammenarbeit.Bevor der Auditprozess mit der Selbstzertifizierungbeginnt, werden die Lieferanten und insbesondere dieMitarbeitenden in den Produktionsstätten durch spezifischeSchulungen, die BSCI regelmässig vor Ort in denLandessprachen durchführt, unterstützt. Zudem sinddie Mitarbeitenden von Charles Vögele in den lokalenBeschaffungsbüros damit betraut, die Lieferantenbei der Umsetzung der Standards mit Rat und Tat zuunterstützen.ProduktionsländerDie Herstellung der Waren erfolgt im Rahmen der vertikalorganisierten, globalen Beschaffungsstrategievon Charles Vögele. Während die Erstellung der Kollektionen,der Einkauf und die Logistik am Hauptsitz inPfäffikon (Schweiz) zentralisiert sind, sind die komplexenBeschaffungsstrukturen global aufgestellt. Rund 90 %der Ware stammen aus asiatischen Ländern. Daher sindin Asien eigene Beschaffungsbüros mit Mitarbeitendenin Hongkong, China, Bangladesch und Indien eingerichtet,welche die lokalen Schnittstellen zu den Produzentenbilden. Sie sollen Transparenz über die Lieferantenund deren Produktionsstrukturen herstellen unddie Abläufe im Beschaffungsprozess verbessern.Mitglied von BSCI und SAICharles Vögele ist seit 2001 Mitglied der Nichtregierungsorganisation(NGO) Social Accountability International(SAI), die sich für Sozial- und Arbeitsstandardsvon transnationalen Unternehmen einsetzt. 2004 warCharles Vögele zudem Gründungsmitglied der BusinessSocial Compliance Initiative (BSCI), um sich noch stärkerfür eine verbesserte Einhaltung der Sozial- und Umweltvorschriften(z.B. Vereinigungsfreiheit, Diskriminierungsverbot,Entlöhnung, Arbeitszeiten) in der globalenLieferkette zu engagieren. Der einheitliche BSCI-Verhaltenskodexist heute fester Bestandteil sämtlicher Lieferantenverträgevon Charles Vögele. Dieser basiert aufAlle Lieferanten werden nach den BSCI-Standardsvon unabhängigen, SAI-zertifizierten Unternehmenauditiert. Um die Lieferanten bei der Umsetzung desBSCI-Verhaltenskodex finanziell zu unterstützen,vergütet Charles Vögele die Auditierungskosten fürdas Erstaudit. Erfüllen die Lieferanten bei der Erstauditierungdie BSCI-Anforderungen nicht, legen dieAuditoren zusammen mit den Lieferanten Korrekturmassnahmenfest. Auch bei der Umsetzung des so genanntenCorrective Action Plans (CAP) bietet CharlesVögele den Lieferanten grösstmögliche Unterstützung.Anschliessend werden die Lieferanten spätestensinnerhalb eines Jahres im Rahmen eines Re-Audits erneutüberprüft. Charles Vögele versteht es als langfristigesZiel, dass sämtliche Lieferanten den BSCI-Kodexerfüllen. Das Erreichen der qualitativen, sozialen undökologischen Standards versteht Charles Vögeleals einen stufenweisen Lernprozess und investiert daherin die Aus- und Weiterbildung von interessierten undengagierten Lieferanten.Lieferantenauswahl auch aufgrundökologischer KriterienErhebliche Umweltauswirkungen fallen im Rahmender Warenproduktion bei den Lieferanten an. CharlesVögele ist deshalb bestrebt, einen schonenden Umgangmit Umweltressourcen von Lieferanten einzufordern.