Händler machen Stadt - Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und ...

Steuerung großflächigen EinzelhandelsSoziales/BildungKlimaschutz/EnergieDemografischer WandelErreichbarkeit (mit dem Auto, ÖPNV)Aufwertung öffentlicher RäumeHistorische Bausubstanz/Denkmalpflege85 57 11 3 1545 89 21 3 421 92 38 2 5 454 93 9 1 599 55 314102 52 3 558 56 38 4 1 50 20 40 60 80 100 120 140 160UnverzichtbarWichtigGeringKeineWeiß nichtk.A.Zukünftige Herausforderungen für die Innenstadt aus Teilnehmersichtdie Steuerung großflächigen Einzelhandels. Mit vielen Projekten, Ideen und Initiativen belebenEinzelhändler öffentliche Räume temporär oder beteiligen sich an Kooperationen zu ihrer dauerhaftenUmgestaltung. Auch alle Preisträger sind hier aktiv: Sei es mit einer Sauberkeitsaktionin Düren, der Installation eines „Winterlichts“ mit mittlerweile mehr als 150.000 LEDs in Oberhausenoder eines „Lichtkalenders“ in Pfaffenhofen, der Marktplatzgestaltung in Eichwaldeoder der umfassenden Neugestaltung innerstädtischer Straßenzüge als PPP-Projekt in Passau.Mehr noch als das hohe Engagement zu diesem Thema überrascht die Aktivität in SachenImmobilienmanagement und baulicher Standortentwicklung. Auch hier zeigen zwei Preisträgerdie Spannbreite der Möglichkeiten zwischen professionellem Flächenmanagement (Passau) undder gezielten Nutzung innerstädtischer Leerstände zur Förderung lokaler Talente (Pfaffenhofen).Zusammenarbeit mit der Kommune und VernetzungDiese Beispiele zeigen, wie wichtig Vernetzung in Verwaltung und Politik für die Arbeitist: Im City Immobilien Team in Passau wirken City Marketing, Stadt, Hauseigentümer undGewerbetreibende unmittelbar zusammen. Das STUDIO_-Projekt in Pfaffenhofen lebt vonder engen Kooperation der Einzelhändler mit Stadtjugendpflege und Wirtschaftsförderung.Fast alle Händlergemeinschaften berichten Ähnliches: Sie pflegen enge Beziehungen zurstädtischen Wirtschaftsförderung. Direkte, persönliche Kontakte in die Kommunalpolitik sindnoch häufiger: Gerade in kleineren Städten gibt es auch Doppelrollen durch die Ratsmitgliedschaftführender Einzelhändler oder umgekehrt die Mitgliedschaft des Bürgermeisters imVorstand der Händlervereinigung.Das Mitglieder- und Unterstützerspektrum zahlreicher Händlergemeinschaften istaber weit vielfältiger (vgl. Abb. S. 20). Teilweise bestehen Mitgliedschaften oder kontinuierlicheKooperationen, teilweise werden projektbezogene Partnerschaften gesucht. Mit ihreroft jahrzehntelang erprobten Vernetzungstätigkeit haben die Händlergemeinschaften dasPotenzial, noch weit stärker als bislang Träger von privatwirtschaftlichem Engagement fürdie Innenstädte zu werden.18Händler machen Stadt