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Händler machen Stadt - Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und ...

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Ludwigstraße alt <strong>und</strong> neugegenübergestelltDas Vorhaben wurde als Public Private Partner shiprealisiert. City Marketing Passau e. V. war damals schonein so stabiler Verb<strong>und</strong>, dass die <strong>Stadt</strong> der <strong>Händler</strong>gemeinschaftdie Umsetzung der Maßnahme übertrug.Zur Abwicklung gründete der Verein eine eigene GmbH,die mit der <strong>Stadt</strong> einen Erschließungsvertrag abschloss.Nachdem die Kosten feststanden, wurden die Hauseigentümerzur Kasse gebeten – auf freiwilliger Basis.„Das Geld rechnet sich langfristig“, ist Sabine Olzingernach wie vor überzeugt. Und das sahen offenbar auchdie anderen 23 Eigentümer so: Von April bis November2007 wurde die Ludwigstraße umgebaut. Stolz sind diePassauer darauf, dass sie in der Planungsphase auchmit Schulen, Kindergärten, Behindertenwerkstätten,Jugendgruppen <strong>und</strong> Seniorenbeirat sowie der Universitätzusammenarbeiteten – <strong>und</strong> dass es ihnen gelang,namhafte lokale Künstler <strong>für</strong> ihr Vorhaben zu gewinnen.Beleuchtung, Bepflanzung, Möblierung, teilweise auchdie Oberflächen wurden r<strong>und</strong>um erneuert, der Straßenraumentrümpelt.Mittendrin gab es <strong>für</strong> CMP Rückenwind durch eineerste Auszeichnung: Unangefochten setzte sich Passaubeim <strong>Stadt</strong>marketingpreis Bayern in der Kategorie„Städte bis 100.000 Einwohner“ durch.Schwunghafter MitgliederzuwachsAus den 60 Gründungsmitgliedern sind mittlerweile210 geworden. Über mangelnde Mitwirkungsbereitschaftvon Filialisten will sich in Passau niemand beklagen.Robert Michetschläger beispielsweise, Geschäftsführerdes örtlichen Wöhrl-Modehauses, hat fast alleProjekte begleitet. Und auch die <strong>Stadt</strong>galerie gehörtselbstverständlich dazu – sie hat eine Stimme wie alleanderen auch. „Konkurrenzdenken wäre hier <strong>für</strong> dieganze Innenstadt kontraproduktiv“, sagt GeschäftsführerinChristiane Kickum. Ihr sind die jungen, inhabergeführtenGeschäfte, die in den Gassen r<strong>und</strong> umdie Haupteinkaufszone immer wieder neu entstehen,ebenso wichtig wie die Großen. Von dieser Vielfaltlebt schließlich der Einzelhandelsstandort Passau. AufLadenlokale mit weniger als 100 m 2 entfallen 64 Prozentder Verkaufsfläche in Passaus Innenstadt. Flächenmanagementist dem CMP besonders wichtig – <strong>und</strong> die Art,wie es in Passau betrieben wird, hat auch die Jury von„<strong>Händler</strong> <strong>machen</strong> <strong>Stadt</strong>“ besonders beeindruckt. Schonseit der Gründung sammelt der Verein Informationenzu den Ladenlokalen der unterschiedlichen Lagen. AmAnfang ging es nur um die Leerstandsquoten, ab 2004kam dann der Branchenmix dazu. Seit 2010 liegendetaillierte Informationen zu allen 490 Ladenlokalen inder Innenstadt in einem GIS-gestützten Programm vor.Und die Passauer arbeiten mit ihren Daten: Schon währenddes Modellprojekts „Leben findet Innenstadt“ entwickelteeine Arbeitsgruppe „Leerstand <strong>und</strong> Branchenmix“Vorschläge, die von der Übergangsnutzung leererSchaufenster <strong>und</strong> interessanten Zwischennutzungenbei Leerständen über die Umwandlung von gewerblichnicht mehr nutzbaren Obergeschossen in Wohnnutzungbis hin zur aktiven Kontaktaufnahme mit gewünschtenInvestoren reichten. Daraus wurde dann das „CityImmobilien Team“. Auch hier arbeitet das City Marketingmit der <strong>Stadt</strong>, den Eigentümern <strong>und</strong> den Gewerbetreibendeneng zusammen. Für jeden Straßenzug gibt eseine wünschenswerte Zusammensetzung der Branchen.Die enge Zusammenarbeit mit den Eigentümern stellt24Preisträger im Profil

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