Händler machen Stadt - Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und ...

Presseflyer aus dem Bremer „Viertel“Stadt und städtische Wohnungsgesellschaft sind für dieKoordination und Kommunikation zentrale Akteure –auch wenn spürbare Auswirkungen auf Umsatz undStimmung bei den Einzelhändlern einen Motivationsschubausgelöst haben.Diese Form der Unterstützung benötigen Händlerund Eigentümer im „Viertel“ der Hansestadt Bremennicht. Seit 1994 arbeiten Einzelhändler aus dem Ostertorund dem Steintor in der gemeinsamen IGV zusammen,seit 2009 gibt es den Business Improvement District(BID) „Das Viertel“ und das professionelle Viertelmanagement.An Bauarbeiten hatte man sich schon vor derGründung des BID gewöhnt: Zehn Großbaustellen gab eshier in den letzten 15 Jahren. So nimmt die IGV auch fürsich in Anspruch, zu den Erfindern des Baustellenmarketingszu gehören. Von 2008 bis 2010 wurden auf der1,5 km langen Hauptgeschäftsstraße des Viertels Kanalsanierungs-und Gleisbauarbeiten durchgeführt. ImSommer 2010 wurde das „Kombinat für kulturelle Baustellenbespielung“aktiv. „Endlich! Alles wird schöner!“,hieß es in der Pressemitteilung. Die „KüchenpsychologischeBeratungsstelle“ war ein augenzwinkerndes, aberdafür umso wirkungsvolleres Beschwerdemanagement.Eine wegen der Bauarbeiten still stehende Straßenbahnwurde mit 14 km Garn eingestrickt und so zum Symbolfür das Netzwerk aus Kunst und Handwerk, Geschäftenund Nachbarschaften. 444 ausrangierte Handtaschenwurden zu mobilen Blumenkübeln, die am Ende derBaumaßnahme reißenden Absatz fanden.Auch im hessischen Baunatal gibt es eine BID-Initiative.Hier werden die Baustellen zwar noch nicht zumGesamtkunstwerk, aber die Baukräne nachts als Lichtkunstinszeniert: „London aus! Baunatal an!“, hieß eszum Ende der Olympischen Sommerspiele. Zwei Tagelang stand die Innenstadt trotz Baustelle im Zeichendes Sports, bis in den November hinein wurde jedeNacht illuminiert.Baggerballett aus RathenowAuch wenn sich mit Fantasie und guten Ideen dieBauzeit überbrücken lässt: Verkaufsfördernd sind Baustellenmeist erst im Nachhinein. Das Management desUnvermeidlichen ist für die Händlergemeinschaftenaber ein lohnendes Betätigungsfeld.Praxisbeispiele57