Händler machen Stadt - Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und ...

Professionelle Strukturen: PraxisbeispieleKooperation auf freiwilliger Basis oder per Gesetz30 bis 40 Business Improvement Districts gibt esderzeit in Deutschland. Hamburg war das erste Bundesland,das 2005 mit dem „Gesetz zur Stärkung der Einzelhandels-,Dienstleistungs- und Gewerbezentren“ (GSED)die Möglichkeit zur Einrichtung solcher Gebiete schuf:Grundeigentümer schließen sich mit Unternehmern vorOrt, Einzelhändlern, Gastronomen und Dienstleisternzusammen. Im Ergebnis eines Meinungs- und Abstimmungsprozessesverpflichten sich alle, in einem örtlichklar begrenzten Bereich für üblicherweise drei bis fünfJahre zusammenzuarbeiten und gemeinsam die Aufwertungsmaßnahmenfür den Standort zu finanzieren.Neben den förmlich festgelegten BID in Bremen,Hamburg, Hessen (INGE), NRW ( nach ISGG), dem Saarlandund Schleswig Holstein (PACT) gibt oder gab eszudem zahlreiche Modellprojekte mit öffentlicher Förderung.Neben dem verpflichtenden BID-Modell erweisensich an anderen Standorten auch freiwillige Kooperationenals erfolgreich. Nordrhein-Westfalen unterscheidetz. B. zwischen Zusammenschlüssen, die nach dem ISGGNRW alle Grundeigentümer bzw. Immobilienbesitzer perGesetz mit einer Abgabe finanziell einbinden, und Immobilien-und Standortgemeinschaften ohne Pflichtabgabe.Teilweise sollen diese den verpflichtenden Zusammenschlussvorbereiten. 1BID Ansgari in Bremen –klein, aber effektivAuf Grundlage des „Bremischen Gesetzes zur Stärkungvon Einzelhandels- und Dienstleistungszentren“wurde 2007 am Bremer Ansgarikirchhof eines vonmittlerweile drei Business Improvement Districts inder Hansestadt eingerichtet. Der Stadtplatz am Randeder Altstadt liegt etwas im Schatten der Hauptpassantenströme,eine typische 1b-Lage. Bereits 2007 kam einProjektbericht der Hochschule Bremen zu dem Ergebnis,dass mit einem BID die Aufwertung des Standortesbesonders gut zu erreichen sei. Auch die Anlieger triebendie Stadt mit der Forderung, etwas zur Profilierung desPlatzes zu tun. Der Innovationsbereich wurde zunächstMehr Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum war ein wichtigesAnliegen des BID Ansgarifür drei Jahre eingerichtet und startete mit einem Budgetvon 150.000 Euro. Die Summe brachten nur achtEigentümer auf – damit gilt das BID Ansgari als daskleinste Deutschlands. „Diese kompakte Größe machteeiniges leichter, die Kommunikation war schneller, undgleichzeitig waren alle immer sehr nah dran“, resümiertJan-Peter-Halves vom Aufgabenträger CS City-ServiceGmbH im Projektbericht über die Arbeit 2009 bis 2012.Der Aufgabenträger wird vom Initiativkreis bestimmtund aus den Beiträgen finanziert. Er kann maßgeblichdafür sorgen, dass Projekte schnell und erfolgreichumgesetzt werden. Gestaltung, Marketing und Veranstaltungenwaren die drei Hauptaufgabenfelder in den28Praxisbeispiele