Science Scorecard - Abschlussbericht Bochum

Stadtentwicklung und Regionalentwicklung unterscheiden sich in vielfacher Hinsicht, doch können
die Funktionsräume regionaler Innovationssysteme unterschiedlich groß sein. Deswegen ist
die Science Scorecard prinzipiell räumlich skalierbar. Untersucht werden sowohl Städte als auch
Regionen. Eine Science Scorecard ist eine Darstellungsform, in der die Ergebnisse der regionalen
Untersuchungen zusammengefasst werden.
Um beschreiben zu können, wie lokale und regionale Bezüge zwischen Wirtschaft, Wissenschaft
und Gesellschaft funktionieren, müssen sie beobachtet und analysiert werden.
Aus dem Kreis der über 50 Städte, die sich zwischen 2005 und 2013 beim Stifterverband
um den Titel Stadt der Wissenschaft bewarben, haben 13 Städte und Regionen
ihr Interesse bekundet, die Science Scorecard praxisnah mit dem Stifterverband zu entwickeln.
Diese Grundgesamtheit setzt sich zusammen aus sieben Einzelstädten und sechs Regionen, die
sich um größere Städte gruppieren. Sie sind die Informationsquelle und die Untersuchungsgebiete
der Science Scorecard. An diesen 13 Standorten wurden Expertenworkshops mit Vertretern
aus Wirtschaft, Wissenschaft und Stadtverwaltungen durchgeführt. Das dabei gesammelte
Informationsmaterial ist ebenso wie strategische Dokumente, Studien und Datenbestände aus
den jeweiligen Bereichen Grundlage der Analyse. Ziel ist eine Konzeptentwicklung, die auf qualitative
und quantitative Daten zurückgreift und einen Erkenntnisgewinn sowohl für die Wissenschaft
als auch für die Akteure beinhaltet. Unterschiedliche Interessenschwerpunkte sollen
durch eine Darstellungsmethode aufgegriffen werden, die eine Erschließung der Ergebnisse aus
unterschiedlichen Blickrichtungen ermöglicht. Die Balance zwischen wissenschaftlicher Qualität
und praktischer Anwendbarkeit wird durch den intersektoralen und interdisziplinären Beirat des
Projekts sichergestellt.
ENTWICKLUNG SCIENCE SCORECARD
Aus dem Wettbewerb »Stadt der Wissenschaft« zog die Lübecker Wissenschaftsmanagerin Dr.
Iris Klaßen 2013 den Schluss, dass es in Städten und Regionen mehr Anlässe zu Vernetzung und
Formen der Darstellung geben müsse, um wissenschaftsorientierte Regionalentwicklung voranzutreiben.
Aus den über 50 Bewerbern des Wettbewerbs folgten ihr, wie oben bereits geschildert,
13 Städte und Regionen, die gemeinsam mit dem Stifterverband die Science Scorecard
entwickelten.
Im 18-monatigen Konsultationsprozess mit zwei Workshops je Region, vier Netzwerktreffen und
bilateralem Austausch entstanden die Grundzüge der Science Scorecard sowie die Auswahl der
qualitativen und quantitativen Faktoren. Begleitet wurde das Projekt durch einen multidisziplinären
und intersektoralen Beirat, bestehend aus:
- Prof. David B. Audretsch, Ph.D., Indiana University,
- Dr. Elke Becker, Deutsches Institut für Urbanistik,
- Dr. Christof Eichert, Herbert-Quandt-Stiftung,
- Franz-Reinhard Habbel, Deutscher Städte- und Gemeindebund,
- Dr. Iris Klaßen, Wissenschaftsmanagement Lübeck,
- Prof. Dr. Ulf Matthiesen, Humboldt-Universität Berlin,
- Dr. Christian Rammer, ZEW Mannheim.
Die Science Scorecard im engeren Sinne besteht für jede Region aus vier Teilen. Mit der Region
auf einen Blick werden wenige Kennzahlen zusammengestellt, um einen ersten Eindruck von
der Stadt/Region zu geben. In den Zielen zeigen sich die selbst definierten Handlungsfelder der
regionalen Akteure, die diese miteinander, ggf. moderiert durch den Stifterverband, festgelegt
haben. Die Region im Profil umfasst die 23 quantitativen Faktoren, die für die Bereiche Wissenschaft,
Wirtschaft und Region den jüngsten Entwicklungsstand darstellen. Schließlich bildet die
Region in Aktion insgesamt 17 Prozesse und Ansätze ab, die die fünf Bereiche Strategie, Austausch,
Kooperation, Kommunikation und Fachkräftesicherung beschreiben. Alle Informationen
sind auf unterschiedlichen Aggregationsebenen einzusehen, wobei kein Gesamtranking entsteht
und auch die detaillierten Informationen jeder Stadt beziehungsweise Region nur dieser selbst
zugänglich sind.
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