2015-02

Aus dem Siegerland
Der Beginn war von endlosen, bis in
die Nächte dauernden Gesprächen und
hitzköpfigen Diskussionen geprägt. Jedes
Mitglied musste gehört und beachtet werden.
Entscheidungen wurden basisdemokratisch
getroffen, keine Meinung sollte
übergangen werden. Konzepte wurden
entwickelt, Grundsätze beschlossen und
die Arbeit in Broschüren der Öffentlichkeit
vorgestellt. Auf allen möglichen Veranstaltungen
verteidigten die MitarbeiterInnen
ihre Ideen und vernetzten sich mit
ähnlich strukturierten Vereinen in ganz
NRW. Der Einsatz war ein politischer.
Gemeinsam wollten sie die Welt für Pflegebedürftige,
deren Angehörigen und für
sich selbst verbessern. Ihre Ansprüche
in der Betreuung gingen weit über das
hinaus, was Pflegedienste heute im Angebot
haben. Sie wollten die Betroffenen
in allen Lebensbereichen und ganz nach
ihren individuellen Bedürfnissen unterstützen.
Ein Einsatz sollte mindestens eine Stunde dauern.
Neben der Körperpflege übernahmen sie die Versorgung
des Haushaltes, begleiteten die „Betreuten“ zu Einkäufen,
Behördenbesuchen, Spaziergängen, kochten gemeinsam
mit ihnen, machtenAusflüge, Spiele und erledigten bis zum
Schreibkram eigentlich alles, was so anfiel. Wenn nötig,
blieb man auch über Nacht. Für einen einstündigen Einsatz
sind damals zehn DM berechnet worden, wobei die
gesamte Organisation, einschließlich Beratung und Öffentlichkeitsarbeit
ehrenamtlich erledigt wurde.
Im Verein bekam jeder das gleiche Gehalt, egal welche
Qualifikation er oder sie mitbrachte. Den Lebensunterhalt
konnte niemand von den Einnahmen bestreiten. Die meisten
MitarbeiterInnen hatten geregelte Einnahmen durch
Familienangehörige oder feste Arbeitsverhältnisse bei anderen
Arbeitgebern.
Erst 1990 war es soweit, dass die öffentliche Hand Verantwortung
übernahm. Die Kommunen zahlten fortan festgesetzte
Zuschüsse für leichte und schwere
Pflege. Stundensätze konnten abgerechnet
werden, die auch noch nicht belegt werden
mussten. Erstmals nahm der Verein genügend
Geld ein, um feste Beschäftigungsverhältnisse
zu schaffen und „Statt Altenheim“
wurde anerkannte Sozialstation.
1995 kam dann die Pflegeversicherung.
Diese brachte einige Vorteile für
pflegebedürftige Menschen, die nun alle,
unabhängig von ihrem Einkommen,
Gelder beantragen konnten. In der Praxis
zeigten sich jedoch auch Nachteile:
Die Pflegeversicherung garantierte keine
umfassende Hilfe, sie war eher als
4 Fotos: Statt Altenheim
Der Vorstand: Güldeniz Akgün, Gustav Rinder,
Irmgard Simon, Irene Wildner (v.li.)
eine Art „Teilkaskoversicherung“ zu verstehen. Sie trat
erst in Kraft, wenn schon eine erhebliche Pflegebedürftigkeit
bestand und beschränkte sich dann überwiegend
auf körperbezogene Verrichtungen (z. B. Waschen, Betten,
Toilettengänge, Verabreichen von Mahlzeiten). Hilfen
bei den vielen kleinen, aber oft doch so wichtigen Dingen
des Lebens (in der Organisation des Alltags, Gespräche,
persönliche Betreuung, usw.) kamen darin nicht mehr vor.
Ab diesem Moment war „Statt Altenheim“ genau wie die
anderen Pflegedienste, die nun wie Pilze aus dem Boden
schossen, verpflichtet, den neu gegründeten Pflegekassen
jede Einzelleistung nachzuweisen und im Minutentakt zu
pflegen. Hilfen, die nicht im Leistungskatalog der Kassen
standen, mussten privat in Rechnung gestellt werden. Diese
Art der Pflege konnten die MitarbeiterInnen schlecht
mit ihrem Selbstverständnis vereinbaren. „Wir versuchten
weiterhin, den PflegekundInnen (wie die vormals von uns
betreuten Menschen jetzt offiziell genannt wurden), "
Bei den wöchentlichen Mitarbeiterbesprechungen kommt jeder zu Wort.
2/2015 durchblick 37