frei.haus – Druckversion - Technische Universität Wien

TU|frei.haus – Druckversion der Ausgabe Nr. 24 (Oktober 2012)
Die Kernaufgaben einer Universität sind Forschung und Lehre. Wir hören aber von
sogenannten "familiengerechten Hochschulen" in Deutschland oder in der Schweiz.
Auch in Österreich haben einige Universitäten den ersten (von der TU Wien
mitentwickelten) Hochschulaudit erfolgreich absolviert und dürfen das Gütezeichen
"Hochschule und Familie" tragen. Wozu das Engagement einer Hochschule im
Bereich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie? Wo bleiben dann die Kernaufgaben
einer Universität?
WissenschaftlerInnen arbeiten international, unsere "Konkurrenzunis" befinden sich nicht nur
in Österreich. So sind beispielsweise amerikanische Unis im Bereich Dual Career schon
wesentlich weiter als wir. Nordeuropäische Universitäten wiederum haben Standards im
Bereich Vereinbarkeit und Kinderbetreuung gesetzt. Wenn wir hier mithalten wollen, müssen
wir Rahmenbedingungen schaffen, die den Job an unserer Uni attraktiv machen.
In den Jahren 2005 bis 2008 waren in Summe 12 Väter in Karenz. Im Jahr 2011 haben
bereits 20 Väter aus dem wissenschaftlichen und 5 aus dem allgemeinen Bereich eine
Kinderkarenz beansprucht. Frau Vizerektorin, können wir davon ausgehen, dass die
Zahl der Väter in Karenz an der TU weiter steigen wird?
Das wäre wünschenswert. Eine wichtige Maßnahme dazu ist auch, dass jeder Job, der durch
Elternkarenz frei wird, auch nachbesetzt wird. Gerade in Zeiten, in denen um jeden Job, um
jede Nachbesetzung gefeilscht wird, ist es mir ein Anliegen, dass diese Nachbesetzungen
nicht in Frage gestellt werden. Vorgesetzte müssen sich also nicht fürchten, dass sie unter
Karenzzeiten von Vätern – aber natürlich auch Müttern - leiden müssen.
In Anbetracht der finanziell angespannten Situation unserer Universität sind natürlich
auch die Handlungsfreiräume für die Universitätsleitung etwas eingeschränkt. Welche
der „Sieben Wünsche“ sehen Sie dennoch als realisierbar an?
Was die Karrierelaufbahnmodelle betrifft, haben wir Einiges vor: wir arbeiten an der
Neukonzipierung der Laufbahnstellen, die im Kollektivvertrag vorgesehen sind. Leider ist die
Umsetzung abhängig von den finanziellen Ressourcen, die uns das Bundesministerium für
Wissenschaft und Forschung in nicht ausreichender Menge zur Verfügung stellt.
Wir wissen, dass die 63 Betreuungsplätze im Betriebskindergarten den Bedarf nicht ganz
abdecken, sind aber optimistisch, dass wir schon im nächsten Jahr unseren Kindergarten
erweitern können und eine neue Gruppe mit weiteren 21 Betreuungsplätzen eröffnen
werden.
Um auch für ganz kleine Kinder Betreuungsmöglichkeiten zu bieten, denken wir daran, die
HTU Krabbelstube gemeinsam auszubauen.
Leider ist folgende Problematik real: Kinder von MitarbeiterInnen, die aus den
Bundesländern nach Wien pendeln, erhalten in einem Wiener Kindergarten keinen
Betreuungsplatz gratis bzw. ermäßigt – so wie es in Wunsch 6 formuliert ist. Das betrifft
natürlich auch unseren Betriebskindergarten. Eine optimale Lösung ist hier leider nicht in
Sicht.
Gibt es weitere Maßnahmen für eine besseren Vereinbarkeit von Familie und
wissenschaftlicher/beruflicher Tätigkeit, die Sie an der TU Wien umsetzten werden?
Die TU hat im letzten Jahr Maßnahmen umgesetzt, die es Frauen und Männern mit
familiären Aufgaben leichter machen sollen, Beruf und Familie zu vereinbaren. So ist es nun
möglich im Rahmen von Teleworking auch Arbeiten von zu Hause aus zu erledigen. Als
nächsten Schritt planen wir die Einführung von Gleitzeit für MitarbeiterInnen des allgemeinen
Universitätspersonals. Die TU ist auch federführend in einer universitätsübergreifenden
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