frei.haus – Druckversion - Technische Universität Wien

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

TU|frei.haus – Druckversion der Ausgabe Nr. 24 (Oktober 2012) Politik Solidarität oder wie wir lernen, an einem Strang zu ziehen Die jüngste Medienberichterstattung zum Thema Drittmittel und Prüfungstaxen an der TU zeigt, dass es universitätsintern zum einen nach wie vor Informationsbedarf und zum Anderen verbreitetes Halbwissen und Unverständnis hinsichtlich der TU- Finanzlage gibt. Reagierte doch ein Medium konkret auf Zurufe, die direkt aus dem Haus kamen. Ein Kommentar von Rektorin Sabine Seidler. Zum besseren Verständnis hole ich etwas weiter aus und betrachte die Organisationsstruktur unserer Universität. Mit dem Eintritt in die Vollrechtsfähigkeit 2004 wurde jedes TU-Institut mit einem eigenen Drittmittelkonto ausgestattet, um darzustellen, dass Drittmittel wie bisher in der Verfügbarkeit der Institute bleiben. Das Universitätsgesetz (UG) andererseits kennt diese Differenzierung nicht. Es handelt sich bei eingeworbenen Drittmitteln um Geld der Universität, das zweckgebunden zu verwenden ist. In der Vergangenheit erfolgte eine gesamtheitliche Betrachtungsweise der Liquidität. Wir sind aus Gründen der Transparenz und auch um die Problematik der Unterfinanzierung deutlich zu machen, dazu übergegangen, eine getrennte Darstellung Globalbudget - Drittmittel vorzunehmen. Daraus ergibt sich die Schlussfolgerung, dass wir - bezogen auf die Mittel des Globalbudgets - ein Liquiditätsminus von 20 Mio. Euro angehäuft haben. Würden wir die gleiche Betrachtungsweise wie in der Vergangenheit wählen, wäre weiterhin kein Minus zu sehen. Das bedeutet dennoch, dass die Situation sehr ernst ist. Der Liquiditätsverlust der letzten Jahre muss eingebremst werden, damit wir nicht Schulden im wortwörtlichen Sinne machen. Vor diesem Hintergrund arbeitet das Rektorat intensiv an der Stabilisierung der Finanzlage. Sie als MitarbeiterInnen sind diesbezüglich mit vielen verschiedenen Maßnahmen konfrontiert. Cashpooling: Wir nehmen nichts weg, wir stabilisieren Drittmittel sind, wie bereits ausgeführt, gemäß UG Mittel der Universität, die einer Zweckwidmung unterliegen. Der technische Umgang mit den Drittmitteln kann auf unterschiedliche Weise erfolgen, über ein Einheitskonto oder über den Weg, den auch die TU Wien beschritten hat, der Einrichtung von Drittmittelkonten an den Instituten. Durch das Cashpooling wird sozusagen eine "virtuelle Umgebung" geschaffen, die der eines Einheitskontos entspricht und damit das Arbeiten mit diesen Mitteln erlaubt. Dabei wird nicht einzelnen Instituten "etwas weggenommen und später zurück gegeben", sondern wir nutzen das permanent vorhandene Drittmittelguthaben insgesamt zur Aufrechterhaltung der Liquidität. 62
TU|frei.haus – Druckversion der Ausgabe Nr. 24 (Oktober 2012) Technisch ausgedrückt werden beim Cashpooling Guthaben und Verbindlichkeiten, die auf mehreren Bankkonten verteilt sind, durch die Bank im Hintergrund auf einen gemeinsamen Saldo aufgerechnet. Durch diese Methoden können Bankkunden ihr verteilt vorhandenes Gesamtvermögen voll ausnutzen, und trotzdem die Transparenz mehrerer getrennter Bankkonten aufrechterhalten. In der Vergangenheit haben die Institute mittelfristig nicht benötigte Mittel dezentral veranlagt, jetzt ist der Nutznießer die eigene Universität, die TU Wien. Selbstverständlich muss darauf geachtet werden, dass die vorhandenen Drittmittelreserven deutlich größer sind, als die zur Aufrechterhaltung der Liquidität erforderlichen Mittel, weshalb ja zurzeit an der TU parallel ein sehr rigides Sparpaket realisiert wird. Die Summe, um die es ich dabei handelt, sind die "20 Mio. Euro Schulden", die bereits seit dem Frühjahr immer von uns kommuniziert werden. Details finden sich im Rechnungsabschluss: Die Erträge (inklusive Erträge aus Finanzmitteln und Beteiligungen) im Jahr 2011 aus dem Bereich laut §27 UG 2002 betragen EUR 59.249.009,21 (Vorjahr: TEUR 49.763,38). Die Institute erhalten anteilig entsprechend ihrer "Guthaben" eine Verzinsung in Höhe des 1- Monats-Euribor minus 0,375 Prozent. Die Buchungen erfolgen jeweils 4 Tage nach Quartalsende. Unter den derzeitigen Rahmenbedingungen ist es nur unter großen Anstrengungen (Sparpaket!) möglich, das Liquiditätsminus bezogen auf das Globalbudget konstant zu halten. Prüfungstaxen: Personalabbau vermeiden Verständlicherweise hat die E-Mail-Aussendung an die Lehrenden der TU Wien mit der Information, dass die Zahlung von Entschädigungen für Prüfungstätigkeiten (Prüfungstaxen) und für die Begutachtungen wissenschaftlicher Arbeiten eingestellt werden, für Besorgnis und Unmut gesorgt. An der TU Wien wurden jährlich ca. 750.000 Euro für diese Leistungen ausgezahlt. Um aber weiteren Personalabbau zu vermeiden - die 750.000 Euro entsprechen einem Äquivalent von ca. 25 Prädoc-Stellen - hat sich das Rektorat zu diesem Schritt entschlossen. Von dieser Maßnahme sind alle Lehrenden betroffen, d. h. auch die ProfessorInnen. Darüber hinaus ist die Entschädigungszahlung nicht gesetzlich geregelt und eine freiwillige Leistung der Universität, die viele andere österreichische Universitäten schon seit Langem eingestellt haben. Gleichzeitig wird das Rektorat einmal im Studienjahr für jede Fakultät einen mit 10.000 Euro dotierten Preis für hervorragende Leistungen in der Lehre ausloben. Die Details werden gerade mit der HochschülerInnenschaft (HTU) und den Studiendekanen diskutiert. Mit dem Appell an Ihre Solidarität und Loyalität als Angehörige der TU Wien, ersuche ich um Kommentare und Feedback an sparkurs@tuwien.ac.at! 63
Seite 1 und 2:
Druckversion der Ausgabe Nr. 24 (Ok
Seite 3 und 4:
TU|frei.haus - Druckversion der Aus
Seite 5 und 6:
Seite 7 und 8:
Seite 9 und 10:
Seite 11 und 12: TU|frei.haus - Druckversion der Aus
Seite 61: TU|frei.haus - Druckversion der Aus
Alle anzeigen

frei.haus – Druckversion - Technische Universität Wien

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?