GesteinsPerspektiven 01/18

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FORSCHUNG
Gespräch mit
Konflikt win-win-orientiert regelbar
Tendenz zur Verhärtung
polemisch werdende
Debatte
Drohung und Versuch,
Position durchzudrücken
feindschaftliche Eskalation,
Konflikt forcieren
Konflikt win-lose-orientiert
konstituiert
wünschen sich ein schönes Lebensumfeld
jenseits von Hektik und Gefahren – so
einmal stark reduzierend ein kleiner Teil
der aktuellen Gemengelage um Rohstoffkonflikte
in Deutschland. Für Unternehmen
der Gesteinsindustrie reicht es nicht
mehr aus, in ihrem Kerngeschäft der Gewinnung
unterwegs zu sein. Sie sind als
Stakeholder gefragt, die an vielen „Fronten“
aktiv sind, darunter gerade auch aktive
Öffentlichkeitsarbeit. Nicht jeder
Konflikt kann frühzeitig „eingefangen“
Gegenüber als
unmoralisch diskreditiert
Drohungen wachsen an,
Eskalation
Ausübung von
Gewalt
Ziel, Feind
zu vernichten
gemeinsam gewaltsam
lose-lose-Konfliktsituation
in den Abgrund
KONFLIKTESKALATIONSSTUFEN: Vom Gespräch bis in den Abgrund. Quelle: Darstellung Florian
Weber, inhaltliche Grundlage Dahrendorf (1972) und Glasl (2011)
werden, doch kann ein präventives Handeln
Unternehmen der Gesteinsindustrie
helfen, nicht in eine Sackgasse ohne Ausweg
gedrängt zu werden. Verschiedene
Hinweise lassen sich hierzu formulieren.
Von der Theorie zur Praxis:
Handlungshinweise
Darauf zu hoffen, dass sich bisher immer
alle Vorhaben umsetzen ließen und dies
auch in der Zukunft (mit genug Nachdruck)
gelingen wird, ist nur denen anzuraten,
die die Herausforderung in sich
zuspitzenden Konflikten suchen – und
die nicht die Zeichen der Zeit erkannt
haben, dass gesellschaftliche Interessen
vielfältig ausfallen. Vielmehr ergibt sich
aus den einführenden Überlegungen
und den Stufen der Konflikteskalation
der zunächst allgemeine Rat, permanent
das eigene Unternehmensumfeld zu beobachten,
sich aktiv in lokale und regionale
Belange einzubringen und auf Bedenkenträger
oder besorgte Anwohner
zuzugehen und sich gesprächsbereit zu
zeigen. In unternehmerischer Perspektive
ist eine dauerhafte Stakeholder-Analyse
(also eine Befassung mit Personen,
die für das Unternehmen relevant sind
oder sein können, von Anwohnern über
Lokalpolitiker bis hin zu Vertretern von
Planungsbehörden und Naturschutzverbänden)
angeraten, die einen sensiblen
Blick dafür entwickelt, wer sich lokal –
auch in spannungsgeladenen Vorhaben
jenseits der Gewinnung mineralischer
Rohstoffe – engagiert und von welchen
Erwartungen und Wünschen diese angetrieben
erscheinen (dazu Reed et al.
2009). Handelt es sich um Einzelne, um
NEUSIEDLER: Einladungen in den Gewinnungsbetrieb sind anzuraten. Sie vermitteln oft ein ganz anderes Bild dessen, was hier neben der
Produktion passiert und gehegt wird, als sich viele Leute vorstellen können.
GESTEINS PERSPEKTIVEN 1/2018