Beschaffung aktuell 10.2019

MANAGEMENT
Auf den diesjährigen BME-eLösungstagen
stellte Albrecht Höfler, Vice President Procurement
der ALD Vacuum Technologies GmbH,
Hanau, in einem praxisnahen Vortrag seinen
Weg zur durchgängigen Supply Chain mit
clever cure vor: „Um die Effizienz unserer Einkaufsorganisation
zu steigern, war unsere Vision
eine digitale Supply Chain. Dafür mussten
wir Systembrüche, die Fehlerquelle
„Nummer eins“, weitestgehend eliminieren.
Auch sollten administrative und somit nicht
wertschöpfende Aktivitäten auf ein Minimum
reduziert werden. Schlussendlich wollten
wir unsere Prozesse so standardisiert und
transparent haben, dass wir einen besseren
Blick auf unsere Preise erhalten.“
Mit Unterstützung von clevercure konnten
bei ALD die Anbindung der Lieferanten standardisiert
und die Workflows transparent
werden. So wurden und werden die Mitarbeiter
im Einkauf von operativen Tätigkeiten entlastet.
Nun können sie sich um das eigentliche
Beschaffen kümmern und müssen sich
nicht mit Verwaltungsaufgaben abmühen.
Digitalisierung in der Praxis
„Die Funktionen von clevercure sind darauf
ausgelegt, die operativen Beschaffungsprozesse
zu automatisieren und optimieren. In
zahlreichen Kundenprojekten lernen wir stetig
dazu und verbessern beziehungsweise ergänzen
unsere Software mit neuen Funktionalitäten.
Aufgrund des Software-as-a-Service
(SaaS)-Ansatzes profitieren dann alle Kunden
und Anwender von solchen funktionalen Erweiterungen.
Heute können unsere Kunden
aus einer breiten Palette von Best-Practice-
Die Lösung clevercure im Überblick
Operativer Einkauf
Bestellabwicklung
Vendor Management Inventory
Lieferplan
Katalogmanagement
Transportmanagement
Anfragen/Ausschreibungen
Das Unternehmen
curecomp Software Services
… ist ein unabhängiger Anbieter von Software.
Das Unternehmen mit Hauptsitz im
österreichischen Linz konzentriert sich
seit 2002 auf die Bereitstellung innovativer
Lösungen für die Zukunft in allen Belangen
rund um Beschaffungsprozesse und
Lieferanten management. Mehr als
5000 Anwender nutzen aktuell weltweit die
E-Procurement- und SRM-Lösung clevercure.
www.curecomp.com
Ansätzen wählen“, beschreibt Nikolaus Kretz,
CFO und zweiter geschäftsführende Gesellschafter
von curecomp, ein wichtiges Prinzip
seines Unternehmens.
Aber auch im strategischen Lieferantenmanagement
unterstützt clevercure den Einkauf
über den gesamten Lebenszyklus. Angefangen
bei der Registrierung über Ausschreibungen,
Spendanalysen, Reporting, Dokumentenmanagement
und ganz neu Risikoma -
nagement können Kunden ihre individuellen
Prozesse eigenständig entwickeln und steuern.
Dabei benötigen Kunden keine spezifischen
Programmierungen, sondern können
sogar selbst weitere Prozesse „digitalisiert“
abbilden.
Ein besonderes Kennzeichen von clevercure
ist es, dass es sich zu 100 Prozent in das bestehende
ERP-System integrieren lässt. Die
Anwender müssen also nicht die gewohnte
Strategischer Einkauf
Business-Workflows
Templates
Dashboards
Lieferantenmanagement
Warengruppenmanagement
Dokumentenmanagement
„Wir schließen die Systemlücke
zwischen dem kundeneigenen
ERP-System und den Lieferanten,
sodass der Beschaffungsprozess
medienbruchfrei und
automatisch erfolgen kann.“
Peter Hackl, CTO und geschäfts -
führender Gesellschafter, curecomp
Software Services GmbH
ERP-Umgebung verlassen. „Unsere Experten
sind in der Lage, fast jedes ERP-System anzubinden.
Unserer Philosophie nach gibt es nur
ein clevercure und nicht viele kundenindividuelle
Installationen. Das ermöglicht unseren
Kunden eine zukunftsfähige und gleichzeitig
im Vergleich zu Individuallösungen deutlich
kostengünstigere Lösung“, versichert Hackl.
„Wir schließen auch die Systemlücke zwischen
dem kundeneigenen ERP-System und
den Lieferanten, sodass der Beschaffungsprozess
medienbruchfrei und automatisch erfolgen
kann. Erfahrungsgemäß können dann
rund 80 Prozent des Bestellvolumens digital
und automatisiert abgewickelt werden.“
Und wie sieht das Resümee von ALD aus? Albrecht
Höler fasst es so zusammen: „Wir
wollten eine flexible Lösung, die es den Anwendern
erlaubt, Prozesse, Workflow-Strukturen
und auch Datenstrukturen selbstständig
zu gestalten und bei Bedarf zu verändern,
ohne dass immer externe Beratung erforderlich
ist. Damit erreichen wir eine große Flexibilität
bei Prozessänderungen bei gleichzeitiger
Kontrolle unserer Kosten. Auch war es für
uns als mittelständisches Unternehmen
wichtig, einen zu uns passenden Partner zu
wählen, mit dem man partnerschaftlich, zielorientiert
und auf Augenhöhe zusammenarbeiten
kann. Hier haben wir mit dem kompetente
Team von curecomp sehr positive Erfahrungen
gemacht.“
Wahrscheinlich werden wir nun häufiger etwas
über erfolgreiche Projekte der Einkaufsspezialisten
von curecomp erfahren. Man
darf gespannt sein.
Prozess-Workflows
...
Spendanalyse
Lieferantenbewertung
Risikomanagement
...
Die Autorin
Sabine Schulz-Rohde, Beschaffung aktuell
Beschaffung aktuell 2019 10 29