Schriftenreihe des Instituts für Transportwirtschaft und Logistik Nr. 2

5. Schluss und Ausblick Seite 90
Der ständige technologische, politische, wirtschaftliche und militärische Wandel ist
aber nicht aufzuhalten, er erfordert eine ebenso kontinuierliche Anpassung der Aufbauorganisation
der Logistik des ÖBH. War diese für die Logistik des Kalten Krieges
geschaffen, ist sie für die Erfüllung moderner Aufgaben jedoch viel zu schwerfällig
und muss daher grundsätzlich verändert werden. Diese Forderung ist umfassend,
sie betrifft vor allem die Zentrallogistik, aber auch die Truppenlogistik. Diese Forderung
wird hier erhoben, weil es heute offensichtlich ist, dass die noch bestehende
Struktur und Organisation des ÖBH, insbesondere der Logistik, die Komplexität der
verschiedenen Fachgebiete in Zukunft nicht mehr bewältigen können.
Die künftige Ablauf- und Aufbauorganisation des ÖBH und seiner Verwaltung muss
sich aus der Bündelung von Fachkompetenzen innerhalb von schlanken und durchgehenden
Prozessen ergeben und darf keine Weiterführung von heute bestehenden
Strukturen sein. Doch wie auch immer die neue Struktur und Organisation des ÖBH
schlussendlich aussehen werden, die Logistik muss in jedem Fall vorwiegend durch
technologische, fachliche und finanzielle Veränderungen diktiert werden. Die Wege
zu einer modernen und effizienten Militärlogistik sind von anderen Armeen vorgezeigt,
Österreich muss deren Beispiel folgen.
Mit dem Reformprojekt „ÖBH 2010“ wird auf jeden Fall ein Schritt in die richtige
Richtung getan, der Wandel von einer Präsenz- zu einer Interventionsarmee soll
damit vollzogen werden. So wird die Gesamtstärke des ÖBH halbiert, die Führungsstruktur
verflacht, die Truppenstruktur entsprechend des internationalen Maßstabes
gegliedert, nicht mehr erforderliche Standorte geschlossen und regionale Strukturen
verschlankt.
Für die Führungsstruktur auf der oberen Ebene bedeutet das eine Verringerung von
sechs Kommanden auf lediglich zwei. Dem künftigen Einsatzunterstützungskommando
(Joint Service Support Command) werden die gesamte logistische Unterstützung
und das Sanitätswesen unterstehen, dem künftigen Streitkräftekommando
(Joint Forces Command) werden alle Elemente der LaSK und LuSK, sowie die SEK
unterstehen. Die Aufbauorganisation wird dadurch flacher, die Dienstwege werden
dadurch verkürzt und beschleunigt. Im Bereich der Truppenstruktur werden aus den
fünf Brigaden der LaSK vier völlig neu strukturierte Brigaden gebildet.
Diese Struktur soll bereits ab 2006 umgesetzt werden, das gesamte Reformprojekt
im Jahr 2010 abgeschlossen sein.