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Schriftenreihe des Instituts für Transportwirtschaft und Logistik Nr. 2

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3. Militärische <strong>Logistik</strong>systeme Seite 35<br />

Materielle<br />

Sicherstellung<br />

Verkehrs- <strong>und</strong><br />

Transportwesen<br />

Sanitätswesen<br />

ÖBH NATO Schweizer Armee<br />

Territoriale Aufgaben im<br />

Rahmen der <strong>Logistik</strong><br />

Entwurf <strong>und</strong> Entwicklung,<br />

Erwerb, Lagerung, Transport,<br />

Verteilung, Instand-<br />

haltung, Abschub <strong>und</strong><br />

Veranlagung von Material<br />

Transport von Personal<br />

Unterstützung im Bereich<br />

<strong>des</strong> Sanitäts- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitswesen<br />

Erwerb, Konstruktion, Instandhaltung,<br />

Betrieb <strong>und</strong><br />

Verwendung von Anlagen<br />

Planungs- <strong>und</strong><br />

Führungsprozesse<br />

Nachschubs- <strong>und</strong><br />

Rückschubsprozesse<br />

Instandhaltungsprozesse<br />

Verkehrs- <strong>und</strong><br />

Transportprozesse<br />

Sanitätsprozesse<br />

Infrastrukturprozesse<br />

Abbildung 16: Vergleich der wesentlichen Aufgaben beim ÖBH, bei der NATO<br />

<strong>und</strong> der Schweizer Armee 82<br />

Es sei an dieser Stelle nochmals darauf hingewiesen, dass das ÖBH <strong>für</strong> kleine Verbände<br />

den Terminus Versorgung verwendet. Eine mögliche Zuteilung der Aufgabenbereiche<br />

der Versorgung unter den Begriff <strong>Logistik</strong> wurde bereits in Kapitel<br />

3.4.2.2. Versorgung vorgenommen.<br />

Nachdem die gr<strong>und</strong>legenden Rahmenbedingungen <strong>für</strong> die unterschiedlichen <strong>Logistik</strong>systeme<br />

durchaus identisch sind, ist der Unterschied zwischen ihnen vornehmlich<br />

in der Ausprägung folgender Parameter zu finden, wobei die Reihenfolge ihrer Aufzählung<br />

nicht ihrer Gewichtung entspricht:<br />

– Konzentration aller logistischen Leistungen <strong>und</strong> Querschnittsaufgaben in einer<br />

einzigen Organisationseinheit,<br />

– teilstreitkräfteübergreifende Planung <strong>und</strong> Führung von Operationen <strong>und</strong><br />

Einsätzen,<br />

– Kriegslogistische Gr<strong>und</strong>sätze (Einsatzbereitschaft, Dezentralisierung) wider<br />

friedenslogistische Gr<strong>und</strong>sätze (Rationalisierung, Zentralisierung),<br />

– Offenheit 83 , Komplexität 84 <strong>und</strong> Dynamik 85 <strong>des</strong> logistischen Systems,<br />

82<br />

Erstellung durch den Verfasser.<br />

83<br />

Die Beziehung eines Systems nach außen, d.h. zu gleich gelagerten Systemen oder zu<br />

Supersystemen.<br />

84 Anzahl von Systemelementen <strong>und</strong> deren Beziehungen untereinander.<br />

85 Verhalten eines offenen <strong>und</strong> komplexen Systems nach außen wie nach innen.

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