Schriftenreihe des Instituts für Transportwirtschaft und Logistik Nr. 2
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3. Militärische <strong>Logistik</strong>systeme Seite 35<br />
Materielle<br />
Sicherstellung<br />
Verkehrs- <strong>und</strong><br />
Transportwesen<br />
Sanitätswesen<br />
ÖBH NATO Schweizer Armee<br />
Territoriale Aufgaben im<br />
Rahmen der <strong>Logistik</strong><br />
Entwurf <strong>und</strong> Entwicklung,<br />
Erwerb, Lagerung, Transport,<br />
Verteilung, Instand-<br />
haltung, Abschub <strong>und</strong><br />
Veranlagung von Material<br />
Transport von Personal<br />
Unterstützung im Bereich<br />
<strong>des</strong> Sanitäts- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitswesen<br />
Erwerb, Konstruktion, Instandhaltung,<br />
Betrieb <strong>und</strong><br />
Verwendung von Anlagen<br />
Planungs- <strong>und</strong><br />
Führungsprozesse<br />
Nachschubs- <strong>und</strong><br />
Rückschubsprozesse<br />
Instandhaltungsprozesse<br />
Verkehrs- <strong>und</strong><br />
Transportprozesse<br />
Sanitätsprozesse<br />
Infrastrukturprozesse<br />
Abbildung 16: Vergleich der wesentlichen Aufgaben beim ÖBH, bei der NATO<br />
<strong>und</strong> der Schweizer Armee 82<br />
Es sei an dieser Stelle nochmals darauf hingewiesen, dass das ÖBH <strong>für</strong> kleine Verbände<br />
den Terminus Versorgung verwendet. Eine mögliche Zuteilung der Aufgabenbereiche<br />
der Versorgung unter den Begriff <strong>Logistik</strong> wurde bereits in Kapitel<br />
3.4.2.2. Versorgung vorgenommen.<br />
Nachdem die gr<strong>und</strong>legenden Rahmenbedingungen <strong>für</strong> die unterschiedlichen <strong>Logistik</strong>systeme<br />
durchaus identisch sind, ist der Unterschied zwischen ihnen vornehmlich<br />
in der Ausprägung folgender Parameter zu finden, wobei die Reihenfolge ihrer Aufzählung<br />
nicht ihrer Gewichtung entspricht:<br />
– Konzentration aller logistischen Leistungen <strong>und</strong> Querschnittsaufgaben in einer<br />
einzigen Organisationseinheit,<br />
– teilstreitkräfteübergreifende Planung <strong>und</strong> Führung von Operationen <strong>und</strong><br />
Einsätzen,<br />
– Kriegslogistische Gr<strong>und</strong>sätze (Einsatzbereitschaft, Dezentralisierung) wider<br />
friedenslogistische Gr<strong>und</strong>sätze (Rationalisierung, Zentralisierung),<br />
– Offenheit 83 , Komplexität 84 <strong>und</strong> Dynamik 85 <strong>des</strong> logistischen Systems,<br />
82<br />
Erstellung durch den Verfasser.<br />
83<br />
Die Beziehung eines Systems nach außen, d.h. zu gleich gelagerten Systemen oder zu<br />
Supersystemen.<br />
84 Anzahl von Systemelementen <strong>und</strong> deren Beziehungen untereinander.<br />
85 Verhalten eines offenen <strong>und</strong> komplexen Systems nach außen wie nach innen.