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QSS - Lars Kilian

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2.7.9 Henning Pätzold: Pädagogische Beratung und Lernberatung<br />

Dieser Studienbrief führt in die Grundlagen von pädagogischer Beratung und<br />

Lernberatung ein. Er setzt Lernberatung in Beziehung zu selbstgesteuertem Lernen<br />

und zeigt daran typische Themen ebenso wie mögliche Verläufe von<br />

Lernberatungsgesprächen auf. Im Rahmen des Textes werden Sie einführend mit<br />

drei Beratungsmodellen, der systemischen Beratung, der klientenzentrierten<br />

Beratung und der individualpsychologischen Beratung bekannt gemacht. Da<br />

Beratungskompetenz nicht allein auf Lektüre gegründet werden kann, finden Sie in<br />

dem Studienbrief eine Reihe von Aufgaben, die häufig konkrete Übungen oder die<br />

Reflexion des eigenen (Beratungs-)Handelns beinhalten.<br />

Lernziele:<br />

• Verständnis für die Bedeutung von (Lern-)Beratung im Rahmen<br />

schulpädagogischen Handelns<br />

• Kenntnis verschiedener Beratungsmodelle<br />

• Reflexion und Entwicklung einer grundlegenden Beratungshaltung<br />

• Einblick in mögliche Inhalte, Methoden und den Ablauf von Lernberatung<br />

• Vertiefung diagnostischen Wissens mit Bezug auf Lernberatung<br />

• Ideen zur Weiterentwicklung der eigenen Beratungskompetenz<br />

Inhaltsverzeichnis<br />

Lernziele und Kurzbeschreibung des Studienbriefes<br />

1. Einleitung: Pädagogische Beratung und Lernberatung<br />

2. Zum Verhältnis von Lernberatung und selbstgesteuertem Lernen<br />

2.1 Lernberatung als Ergänzung<br />

2.2 Themen von Lernberatung<br />

2.3 Interpretation und Bescheidenheit<br />

3 Zum Ablauf von Lernberatung<br />

3.1 Beratungsschritte<br />

3.2 Zeitliche Gestaltung<br />

4 Kompetenzen zur Lernberatung: eine personenzentrierte Perspektive<br />

4.1 Kompetenzen der Klienten<br />

4.2 Kompetenzen der Ratgeber<br />

5 Beratung und Diagnostik<br />

6 Methoden der Beratung: eine systemische Perspektive<br />

7 Beratungsbedarf und „Beratbarkeit“: eine individualpsychologische Perspektive<br />

8 Weiterbildungsmöglichkeiten<br />

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