Editorial - Hochschule Hannover
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Existenzgründung einer Bauingenieurin: Tipps aus erster Hand<br />
Zunächst möchte ich mich kurz vorstellen: Ich bin<br />
Kathrin Gellermann, 27 Jahre alt und von Beruf<br />
Bauingenieurin. Ich habe mein Diplom im Jahr 2000<br />
gemacht und war Teilnehmerin des ersten Businessplanwettbewerbs<br />
der Fachhochschule <strong>Hannover</strong><br />
(FHH) im Jahr 2001. Das Thema, das ich eingereicht<br />
habe, war auch Thema meiner Diplomarbeit: Die<br />
Internationalisierung von Ausschreibungsunterlagen<br />
im Internet.<br />
Ein Businessplan ist Planungsgrundlage für eine<br />
Selbstständigkeit und kann Ihnen auch die Augen<br />
darüber öffnen, ob Sie mit Ihrer Idee Erfolg haben<br />
werden oder nicht. Ein Businessplan macht einen<br />
Haufen Arbeit, mehr als Sie sich am Anfang vorstellen<br />
können und erfordert harte Recherche, denn<br />
Kathrin Gellermann konnte mit dem Preisgeld des ersten FHH-Businessplanwettbewerbs<br />
2001 ihr „Ausschreibungskontor“ realisieren.<br />
Informationen sind schwer zu bekommen. Diese<br />
sind aber von essenzieller Bedeutung, um überhaupt<br />
auf verlässliche Zahlen zu kommen, wenn Sie zum<br />
Beispiel Ihre Kosten- und Ertragsplanung machen.<br />
Auf einen Businessplan sollten sie auf keinen Fall<br />
verzichten. Leihen Sie sich fünf bis zehn Bücher über<br />
Selbstständigkeit aus und besorgen sie sich das<br />
kostenlose Informationsmaterial der Industrie- und<br />
Handelskammer – dann können Sie ohne Probleme<br />
Ihren eigenen Businessplan erstellen.<br />
Nun aber zum Thema Existenzgründung: Wenn Sie<br />
wirklich mit dem Gedanken spielen, sich selbstständig<br />
zu machen, müssen Sie zuerst über sich selbst<br />
und über Ihre finanzielle Situation und Möglichkeiten<br />
klar werden. Es sind grundsätzliche Fragen zu<br />
klären – wie: Erlaubt mir meine finanzielle Situation,<br />
Weitere Informationen und Kontakt unter http://www.ketket.com/<br />
spectrum 2/2003 • blickpunkt s. 28<br />
unter Berücksichtigung der Fördermöglichkeiten,<br />
eine Vollselbstständigkeit, auch wenn der erwartete<br />
Erfolg am Anfang auf sich warten lässt? Ist es sinnvoll,<br />
eine nebenberufliche Existenz aufzubauen,<br />
auch wenn die Arbeitsbelastung größer ist?<br />
Ich möchte Ihnen noch einige Tipps an die Hand<br />
geben, die Sie bei der Planung und Ausführung Ihrer<br />
Selbstständigkeit beachten sollten: Freuen Sie sich<br />
über das, was Sie können und ärgern Sie sich nicht<br />
über das, was andere besser können als Sie. Sie<br />
haben Fähigkeiten und Talente, die niemand sonst<br />
besitzt – also erkennen Sie diese Talente und freuen<br />
sich über sie.<br />
Es bringt nichts, wie jemand anderes sein zu wollen,<br />
Sie sind Sie und niemand sonst. Wenn Sie sich verändern,<br />
dann nur so, dass es zu Ihnen passt. Es<br />
bringt nichts, sich zu verändern, wenn Sie damit<br />
unglücklich werden. Das schlägt nur auf Ihre<br />
Gesundheit und auf Ihr Gemüt.<br />
Orientieren Sie sich an Ihren Kunden. Liefern Sie<br />
Ihren Kunden genau das, was Sie haben wollen,<br />
denn Kunden sind Ihre Könige und genau so sollten<br />
Sie Ihre Kunden behandeln. Zufriedene Kunden bringen<br />
in der Regel neue Kunden mit und Sie profitieren<br />
davon.<br />
Setzen Sie das um, womit sie bereits Erfolg hatten<br />
oder suchen Sie nach etwas mit dem Sie Erfolg<br />
haben und dann wiederholen Sie die Aktion einfach<br />
noch mal. Beschränken Sie sich und machen Sie nur<br />
das, was Sie können und wollen. Amphibienfahrzeuge<br />
haben sich nicht durchgesetzt, weil sie wie<br />
ein Auto schwammen und wie ein Schiff fuhren.<br />
Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der<br />
Planung Ihrer Selbstständigkeit!<br />
Vielleicht lassen Sie Ihren Businessplan<br />
ja von einem unabhängigen<br />
Expertengremium bewerten – und<br />
nehmen am nächsten Businessplanwettbewerb<br />
teil.<br />
Kathrin Gellermann