Editorial - Hochschule Hannover

Mit Selbstvertrauen selbstständig werden: Warum Studierende
keine Angst vor der Existenzgründung zu haben brauchen
Könnten Sie mit der ständigen Angst im Nacken
leben, dass Ihr Geld nicht reicht? Wären Sie bereit,
wöchentlich 70 Stunden und mehr zu arbeiten?
Macht es Ihnen nichts aus, ganz auf sich allein
gestellt zu sein? Verzweifeln Sie an der in Deutschland
immer noch überall grassierenden Bürokratie
oder nehmen Sie den Kampf dagegen mutig auf?
Würden Sie im Falle eines Scheiterns noch genügend
Mut und Energie für einen Neuanfang aufbringen?
Wenn Sie diese Fragen mit „Ja“ beantworten können,
haben Sie eine Chance. Die Chance, nach dem
Examen oder mit einem Diplom in der Tasche nicht
unzählige Bewerbungen schreiben oder zig Assessment
Center absolvieren zu müssen. Sie haben die
Chance, sich selbstständig zu machen. Sie können
eine Existenz gründen oder gar endlich wirklich
etwas unternehmen, was über die Planungen für die
Wochenenden hinausreicht – nämlich im besten
Sinne eine Unternehmerin oder ein Unternehmer
werden.
Egal, ob Sie eine Haustierpension eröffnen oder professionell
Hemden bügeln wollen: Noch immer zeigt
sich, dass man Geld hierzulande auch anders als in
abhängiger Beschäftigung verdienen kann – nämlich
in selbstständiger. Sofort schwingen Sie sich zu
einem der am meisten umgarnten Lieblingskinder
spectrum 2/2003 • blickpunkt s. 44
deutscher Politik auf. Wenn Bundesfinanzminister
Hans Eichel alljährlich den nun bald wieder einsetzenden
Wirtschaftsaufschwung prognostiziert, dann
baut er seinen Optimismus nicht zuletzt auf den Mittelstand:
Einzelunternehmer und Firmen mit einem
oder wenigen Angestellten. Die Bundesregierung
leistet Schützenhilfe, indem sie richtigerweise den
Ich-AGs zukünftig erlauben will, Angestellte zu
beschäftigen, also zu Wir-AGs zu werden.
Der wahre Grund jedoch, warum man den Schritt in
die Selbstständigkeit durchaus wagen sollte – wenn
man ihn tatsächlich ins Kalkül zieht – ist, dass dieses
Gefühl der Gestaltungsfreiheit nirgends so groß ist
wie in der eigenen Firma. Die Kenntnisse in Unternehmensplanung
und Controlling aus dem BWL-
Hauptstudium sind für die dunklen dreiteiligen
Anzüge der großen Unternehmensberatungen nicht
vielmehr als notwendiges Handwerkszeug, als
Selbstständiger jedoch berühren sie einen höchstpersönlich.
Und das kann sich – zunächst sogar
unabhängig vom Betriebsergebnis – sehr gut
anfühlen. Fachhochschulen und Universitäten haben
diesen Trend längst erkannt und gründen seit Mitte
der Neunzigerjahre fleißig Transferstellen, Kreativ-
Seminare oder Ideen-Werkstätten, um Existenzgründungen
zu begleiten oder deren Qualität zu verbessern
– selbst in diesen ökonomisch schwierigen Zeiten
mit zunehmendem Erfolg.
Als Student in Hamburg und Bonn gründete ich
1997 zusammen mit einem Partner eine Agentur für
Politikberatung – „POLIS Public Relations“. Unsere
Pläne stießen insbesondere in den Medien auf
großes Interesse, sogar bei Politikern. Leider waren
in Deutschland zu jener Zeit Begriffe wie „Public
Affairs“ und „Spin Doctoring“ noch völlig unbekannt
– insbesondere den Banken, bei denen wir um
Finanzhilfe für erste Investitionen warben. So waren
wir gezwungen, schon nach zwei Jahren im Zuge
eines bescheidenen „Management-buy-out“ unsere