Geschäftsbericht 2011 - tom tailor holding ag

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Anfang der 60er Jahre in der Speicherstadt
ein Handelsunternehmen für Hemden zu
gründen – lag das damals im Trend?
Uwe Schröder: Die Firma, die Herr Pünjer damals
gekauft hatte, das war ursprünglich ein
Tee- und Konservenhandel mit Räumen in der
Speicherstadt. Etwa zehn Jahre lang war das
unser Arbeitsplatz. Das war eine tolle Zeit.
Was waren Ihre Visionen und unternehmerischen
Ziele für das Unternehmen?
Uwe Schröder: Ich hatte immer den Hang zur
Mode und wollte aus diesem „Bauchladen“
ein angesagtes Modeunternehmen aufbauen.
Die heutige Reichweite habe ich damals natürlich
nicht erahnt. Wichtig war zu der Zeit, Geld
zu verdienen. Nichtsdestotrotz hab ich mein
Ziel immer vor Augen gehabt und verfolgt. Der
Fokus lag zunächst auf Herrenmode. Das
war mein Steckenpferd. Damenmode folgte
erst 1999.
TOM TAILOR Frühjahr/Sommer-Kampagne 1992
Wenn Sie sich das Unternehmen heute anschauen,
welche Ereignisse haben Sie
als besonders entscheidende Meilensteine
in Erinnerung?
Uwe Schröder: Besonders gern erinnere ich mich
an die Zeit, in der wir noch selbst die Kartons aus
dem LKW ausgeladen haben. Heute sehen wir die
Ware größtenteils gar nicht mehr. Die erste große
Wende kam im Jahr 1979, als wir aus dem Handelsunternehmen
eine Marke gemacht und die
Firma TOM TAILOR geschaffen haben. Das war
ein großer Schritt. Bedeutend war auch das
Kennenlernen von Herrn Holzer im Jahr 2005. Nach
dem ersten Gespräch war gleich klar, dass die
Chemie zwischen uns stimmt. 2006 kam er an
Bord. Seither leitet er das Unternehmen mit viel
Geschick. Ich habe immer das Glück gehabt,
gute Partner an meiner Seite zu haben. Dann war
natürlich der Börsengang ein ganz einschneidender
Schritt, der dieses Unternehmen in andere
Sphären gebracht hat. Mit einem Schreibtisch
anzufangen und dann Jahre später an der Börse
zu sein, das ist eine beeindruckende Entwicklung.
Die vielen weiteren Aktivitäten in den letzten
50 Jahren sehe ich eher als Teil des zugrunde
liegenden Geschäfts- und Entwicklungsprozesses
von TOM TAILOR.
Herr Schröder, in den 90er Jahren haben
Sie Ihr Geschäftsmodell diversifiziert: im
Jahr 1996 Kollektionen für Kinder und 1999
das Label TOM TAILOR WOMEN CASUAL
eingeführt. Ferner haben Sie Ihr Sortiment mit
einem großen Angebot an Lizenzprodukten
abgerundet. Was waren die Beweggründe für
diese Schritte? Konnten Sie sofort Erfolge
verzeichnen?
Uwe Schröder: Der Markt hat die jeweiligen
Schritte von uns gefordert. Wir wurden immer
größer. Viele Kunden haben uns nach bestimmten
Produkten gefragt und wir haben unsere
Marke TOM TAILOR weiterentwickelt in
Richtung Lifestyle-Marke. Das lief teilweise
von Anfang an sehr gut, aber wir haben natürlich
auch Fehler gemacht. Das gehört dazu.