Geschäftsbericht 2011 - tom tailor holding ag
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sonstigen Finanzverbindlichkeiten zurückzuführen. Der Vorjahreszeitraum war börsengangsbedingt<br />
durch einen Mittelzufluss in Höhe von 27,8 Mio. EUR gekennzeichnet. Insgesamt haben sich die<br />
liquiden Mittel im Jahr <strong>2011</strong> vornehmlich expansionsbedingt um 13,1 Mio. EUR auf 9,3 Mio. EUR<br />
verringert.<br />
Investitionen<br />
„Act Premium, Sell Volume“ – diese Philosophie gilt insbesondere für die Produktleistung und im Bereich<br />
des Ladenbaus. Der TOM TAILOR-Endkunde soll sich auf den Verkaufsflächen wohlfühlen und<br />
das wiederum soll über eine längere Verweildauer seine Kaufentscheidung positiv beeinflussen. Dementsprechend<br />
investiert TOM TAILOR vornehmlich in den Ausbau seiner Ladenflächen und bildet<br />
damit die Basis für weiteres Umsatzwachstum.<br />
Im Mittelpunkt der Investitionen stand im Berichtsjahr vor allem der Ausbau der eigenkontrollierten<br />
Verkaufsflächen in beiden Segmenten. Insgesamt flossen 12,2 Mio. EUR (2010: 14,9 Mio. EUR) in<br />
das Segment Retail und 10,3 Mio. EUR (2010: 12,5 Mio. EUR) in das Segment Wholesale. Die Investitionen<br />
im Segment Retail entfielen überwiegend auf die Ladenbaueinrichtung der 65 neu eröffneten<br />
Stores sowie der 25 Franchise-Stores, die in den eigenen Retail übernommen wurden. Im Segment<br />
Wholesale wurden 7,9 Mio. EUR in Möbel für die kontrollierten Flächen sowie Keymoneybeträge für<br />
neue Flächen investiert. Die Ladenbau-Investitionen pro qm Verkaufsfläche konnten im Jahr <strong>2011</strong><br />
aufgrund höherer Abnahmemengen weiter gesenkt werden. Die übrigen 2,4 Mio. EUR entfielen vor<br />
allem auf Erweiterungsinvestitionen im Bereich der vorhandenen Showrooms und den Bereich IT/<br />
Software-Infrastruktur.<br />
Mehrperiodenübersicht zur Finanzl<strong>ag</strong>e<br />
in Mio. EUR 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
Eigenkapital – 52,0 – 62,5 – 68,2 100,2 113,7<br />
Langfristige Schulden 208,6 218,5 231,1 99,9 111,1<br />
Kurzfristige Schulden 74,7 96,7 87,2 87,8 95,7<br />
Gesamt 231,3 252,7 250,1 287,9 320,5<br />
VERMÖGEN, VERBINDLICHKEITEN UND EIGENKAPITAL<br />
IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE<br />
Neben derivativen Geschäfts- oder Firmenwerten (resultierend aus Akquisitionen) bilanziert das<br />
Unternehmen unter den immateriellen Vermögenswerten Marken, Kundenstämme und Lizenzverträge,<br />
die im Zuge der Kaufpreisallokation aus dem Erwerb des operativen TOM TAILOR-Geschäfts<br />
im Jahr 2005 durch die Holdinggesellschaft des Konzerns im Rahmen der Aufdeckung vorhandener<br />
stiller Reserven entstanden sind. Die ausgewiesenen Marken sowie Geschäfts- oder Firmenwerte<br />
werden jährlich einem Wertminderungstest unterzogen. Bei den Kundenstämmen wird zwischen<br />
Stammkunden, Franchise-Partnern, Shop-in-Shop-Kunden und Multi-Label-Kunden unterschieden.<br />
Die damals aufgedeckten Kundenstämme und Lizenzverträge werden über ihre jeweilige Nutzungsdauer<br />
linear abgeschrieben. Neben diesen in 2005 aufgedeckten stillen Reserven werden unter<br />
den immateriellen Vermögenswerten überwiegend geleistete Keymoneybeträge für neue Flächen<br />
sowie Softwarelizenzen ausgewiesen.