Geschäftsbericht 2011 - tom tailor holding ag

Konzernlagebericht
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
WEITERBILDUNG
TOM TAILOR stellt sich auf die absehbaren Folgen der demografischen Entwicklung ein. Die langfristige
Bindung an das Unternehmen und die Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
spielten daher eine bedeutende Rolle. TOM TAILOR unterstützt und begleitet seine Mitarbeiter bei
ihren individuellen Karrierezielen. Das Unternehmen setzt dabei auf individuelle, bedarfsgerechte
Weiterbildung und auf Fachschulungen. Immer mehr Bedeutung gewinnt das Thema Coaching für
Mitarbeiter und Führungskräfte.
FAMILIENFREUNDLICHKEIT
Das Durchschnittsalter der Beschäftigten von TOM TAILOR ist mit rund 30 Jahren vergleichsweise
niedrig. Daher ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für viele Mitarbeiter des Unternehmens
sehr wichtig. Mit Gleitzeit-, Teilzeit- und Jobsharing-Modellen ermöglicht TOM TAILOR ihnen eine
weitgehend flexibel gestaltbare Tätigkeit.
TEAMGEIST UND KOMMUNIKATION
Vollzeit/Teilzeit
in % 31.12.2011
Vollzeit
Teilzeit
49,0
51,0
93
Dass Mitarbeiter miteinander reden, sich austauschen und ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen
entwickeln, stellt einen zentralen Bestandteil der Personalpolitik von TOM TAILOR dar.
Über das Intranet werden die Mitarbeiter über die für das Unternehmen relevanten Ereignisse regelmäßig
auf dem Laufenden gehalten.
Einmal im Quartal sind alle Mitarbeiter, national und international, zum sogenannten TOM’s Club eingeladen,
der dem gegenseitigen Austausch und dem Netzwerken dient, bei dem aber auch der Spaß
nicht zu kurz kommen soll. Jedes Jahr gibt es ein Sommerfest und eine Weihnachtsfeier für alle Mitarbeiter
des Konzerns. Die Teilnahme an gemeinsamen Sportaktivitäten wie dem jährlichen Hafencity
Run in Hamburg gehört ebenso zum Konzept.
TOM TAILOR unterstützt auch das soziale Engagement seiner Mitarbeiter und beteiligt sich an
Spendenaktionen wie etwa infolge von Naturkatastrophen oder für lokale soziale Einrichtungen.