Spielzeitheft 2012/13 ERFOLG - Theater Bielefeld

es hat schon einen speziellen Charme, wenn ein städtisches
Theater sich das Wort »Erfolg« auf die Fahnen
schreibt und es zum Motto einer ganzen Spielzeit erklärt.
Zeugt es von Größenwahn? Gibt es nicht andere
Themen, über die nicht alle reden? Um Erfolg geht es
doch immer und überall. Viele haben ihn, alle wollen
ihn. Ist der Erfolgsdruck nicht schon groß genug?
Ja – und genau deswegen ist es meines Erachtens
höchste Zeit, sich mit diesem Begriff kritisch auseinanderzusetzen,
der uns alle permanent beschäftigt: im
Beruf wie im Privatleben, gerade jetzt im Augenblick
wie aufs ganze Leben gesehen, als Individuum wie als
Kollektiv. Das Theater, dessen Erfolg eben nicht nur an
seiner ökonomischen, sondern besonders auch an seiner
künstlerischen und an seiner sozialen Leistung als
Begegnungsstätte in einem lebendigen Gemeinwesen
gemessen wird, ist hierfür geradezu prädestiniert.
Als Bürgermeister unserer Stadt bin ich sehr stolz auf
unser Theater. Es ist wirtschaftlich gesund, zeigt kontinuierlich
hervorragende Aufführungen, und die Häuser
am Niederwall und am Alten Markt sind Orte mit
großem »Sympathiefaktor«. Gibt es einen Schlüssel zu
dieser Erfolgsgeschichte und wenn ja, wo hängt er?
l i e b e s
publikum,
Oder ist es ein Erfolg, der allen Berechnungen zum
Trotz ein Geheimnis bleibt?
Es ist wohl eine Mischung aus beidem. Der von Natur
aus unberechenbare »Faktor Mensch« entfaltet zweifellos
im Theater eine besonders große Wirkung. Sie
potenziert sich noch einmal, wenn diese Menschen –
und hier handelt es sich immerhin um 350 – dann auch
noch kreativ zusammenarbeiten: Kunst lebt vom Unverwechselbaren,
das wiederum ohne das Einbringen der
eigenen Person nicht zu denken ist.
Es gibt aber auch Faktoren des Erfolgs, die man benennen
kann. Besonders möchte ich an dieser Stelle
zwei tragende »Säulen« des Theaters Bielefeld hervorheben.
Die eine ist die Theaterstiftung Bielefeld, die
gerade ihr 10jähriges Jubiläum gefeiert hat: Gegründet
wurde diese Initiative aus Verwaltung, Kultur und
Wirtschaft mit dem Ziel, das marode Stadttheater-Gebäude
zu sanieren und einen modernen Spielbetrieb
für ein anspruchsvolles Opern- und Schauspielhaus zu
ermöglichen. Wie wunderbar dies gelungen ist, können
wir alle Tag für Tag erleben. Allen, die dazu beigetragen
haben, möchte ich meinen herzlichen Dank
aussprechen. Die Theaterstiftung Bielefeld ist nicht nur
ein Musterbeispiel für bürgerlichen Gemeinsinn, sondern
auch ein bundesweites Erfolgsmodell.
Die andere Säule ist Michael Heicks, unser Intendant.
Ich bin froh, dass er im vergangenen Sommer
seinen Vertrag um weitere fünf Jahre verlängert hat.
Michael Heicks und sein Team haben das Theater in
die Erfolgsspur gebracht und – was bekanntlich noch
schwieriger ist – dort gehalten. Und das nicht nur
mit wenigen Leuchtturmprojekten, sondern durch eine
faszinierende Breite der Formate: Vom kleinen Zwei-
Personenstück im TAM DrEI bis zur großen Oper, vom
Kammerkonzert bis zur Symphonie mit über 100 Mitwirkenden,
von der Lesung bis zum institutionsübergreifenden
Tanzprojekt.
Ob und vor allem wie nun aber jede einzelne Aufführung
zum Erfolg wird, bleibt letztlich das Geheimnis der
Akteure auf und hinter der Bühne – und ist nicht zuletzt
auch vom Publikum abhängig, das Abend für Abend
eine neue Beziehung zur Bühne eingeht. Und das ist
gut so. Stellen wir uns vor, Erfolg in der Kunst wäre so
berechenbar wie in der Wirtschaft oder im Sport: In
einer konfektionierten Kulturlandschaft würden risiken
professionell umschifft und über kurz oder lang jedes
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Überraschungsmoment abgeschafft. Zum Glück ist es
hier mehr so wie in den menschlichen Beziehungen:
Man liebt und scheitert, liebt erneut – und weiß eigentlich
gar nicht genau, warum.
In diesem Sinne wünsche ich dem Theater Bielefeld und
allen seinen Mitarbeitern eine schöne und erfolgreiche
Spielzeit 2012/13!
Pit Clausen
Oberbürgermeister