Am Scheideweg - FWF

insbesondere die bisher kaum zum Zug
gekommen, die in ihrem eigenen Land
keine wirklich tragfähige Forschungsförderungsstruktur
für die Grundlagenforschung
entwickelt haben. Das gilt für einen
Teil der Mittelmeerländer ebenso wie
leider zu meinem großen Bedauern auch
für erhebliche Teile Mittel- und Osteuropas.
Ich denke, die Antwort kann nur lauten:
„Wir müssen im eigenen Land mehr
tun, um auch aus Brüssel mehr zu bekommen.“
Und nicht: „Wir können im Land
sparen, weil es ja neue Töpfe in Brüssel
gibt.“
» Bernhardt Sie sind Generalsekretär der
VolkswagenStiftung. Finanzielle Unabhängigkeit,
Planbarkeit, Kontinuität, das
sind Zuschreibungen, die man mit Stiftungen
landläufig in Verbindung bringt.
Und zugleich sind das Begriffe, die für
die Förderung der Grundlagenforschung
von eminenter Bedeutung sind. Sind Stiftungen
besonders tragfähige Strukturen
für Grundlagenforschung?
» krull Nicht nur. Stiftungen haben natürlich
– aufgrund ihres eigenen Kapitals
und der Möglichkeit, ihre Budgets selbst
zu bestimmen – ganz andere Voraussetzungen;
aber Stiftungen verstehen sich,
gerade in der Wissenschaft, vorrangig als
Impulsgeber, als Ermöglicher von neuen
Ideen, als Institutionen, die exempla-
Fokus » Interview: Wilhelm Krull
WIlHElM Krull, FWF-AuFSIcHTSrATSvorSITZEndEr, IM InTErvIEW: „In ZEITEn dEr
FInAnZMArKT- und WIrTScHAFTSKrISE IST ES WIcHTIG, dASS dIE PolITIK IHr GEäuSSErTES
BEKEnnTnIS Zur BEdEuTunG von ForScHunG und ForScHunGSFördErunG HälT.“
risches Gelingen insoweit ermöglichen,
als man auch mit einem enormen Geschwindigkeitsvorteil
handeln kann. Aushandlungsprozesse
sind kurz. Durch die
Schnelligkeit und zugleich die Verlässlichkeit
des Handelns sind Stiftungen sehr
attraktive Partner von Spitzenforscherinnen
und -forschern, weil sie wissen,
dass sie mit originellen Ideen hier auf
entsprechend interessierte Institutionen
treffen, die ihnen wiederum relativ unbürokratisch
und mit einem deutlich geringeren
Verwaltungsaufwand Forschung ermöglichen,
insbesondere an den Grenzen
des Wissens, dem Bereich, den man heutzutage
gemeinhin als Risikoforschung bezeichnet.
Es kommen also zwei Dinge zusammen:
eine starke ökonomische Basis
mit eigenem Kapital, mit der Risikobereitschaft,
Gelder ganz bewusst so einzusetzen,
dass Vorhaben zum Zug kommen,
die in öffentlichen Institutionen nicht in
gleicher Weise leistbar wären.
» Bernhardt Also gewissermaßen als ein
Impulsgeber für Hochrisikoforschung im
wissenschaftlichen Sinn?
» krull Ja, es kommt ganz klar darauf an,
dass eine Stiftung die Chance nutzt, neue
Formen der Förderung auszuprobieren,
neue Strukturen zu schaffen. Ich nenne
ein Beispiel: Die ersten Graduiertenkollegs
in Deutschland wurden von drei
großen Stiftungen, der Thyssen-Stiftung,
der Bosch-Stiftung und der Volkswagen-
Stiftung, Ende der 80er-Jahre ermöglicht.
Daraus sind mittlerweile – ohne die Exzellenzinitiative
einzubeziehen – über
300 Graduiertenkollegs geworden – über
die Jahrzehnte eine enorme Hebelwirkung.
In den 90er-Jahren haben wir bei
der VolkswagenStiftung mit den Nachwuchsgruppen,
den selbstständigen
Nachwuchsgruppenleiterinnen und -leitern,
eine neue Form eingeführt, die dann
über die Junior-Professuren in die Fläche
ging. Bei der DFG wurde diese Idee mittlerweile
hundertfach im Noether-Programm
umgesetzt. Stiftungen können
entscheidende Veränderungsimpulse geben,
die von größeren Systemen aufgegriffen
werden.
» Bernhardt In Deutschland gibt es einen
bundesweiten Pakt für Forschung, der
klar signalisiert, nicht im Bereiche der
Bildung, der Wissenschaft und Forschung
zu sparen, sondern – im Gegenteil – erheblich
zu investieren. Hat diese Wachstumsperspektive
in Krisenzeiten Bestand?
» krull Es kann natürlich niemand sagen,
ob bei sich wieder verschärfenden Wirtschaftskrisen
so ein Pakt nicht doch in
Frage gestellt wird. Aber im Moment gehe
ich davon aus, dass er hält. »
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