Am Scheideweg - FWF

» Bernhardt Wie macht man aus einer
durchschnittlichen Universität eine wirklich
gute Forschungs- und Lehrinstitution?
» krull Unter der Voraussetzung, dass eine
Universität nicht in allen Bereichen
durchschnittlich ist, sondern sicher bestimmte
Felder hat, auf denen sie herausragende
Köpfe hat, muss man genau bei
denen ansetzen und sich überlegen: In
welcher Weise kann ich diese kreativen
Forschungspotenziale weiterentwickeln
und dafür nutzen, dass ich im Sinne einer
klaren Schwerpunktbildung ein Profil
über die Zeit herausbilde, das dann auch
glaubwürdig andere Personen anziehen
kann, mit dem Versprechen, hier wird in
gewisser Weise ein Neuaufbau oder zu-
mindest ein Umbau der entsprechenden
Kapazitäten versucht. Das ist natürlich etwas,
was einen langen Atem erfordert.
Auch die mittelgroße Universität Konstanz,
die ja in der Exzellenzinitiative als
einzige Universität erfolgreich war, die
für sich allein stehend angetreten ist, hat
natürlich viele Jahre gebraucht. Konstanz
hatte allerdings von Anfang an den Anspruch,
eine Forschungsuniversität zu
sein, und insofern musste nicht die eine
oder andere „Altlast“ mitgeschleppt werden.
Aber Beispiele wie Konstanz oder
auch einige andere Universitäten in Europa
zeigen uns sehr klar, dass wenn in dem
Zusammenwirken von Aufsichtsgremien,
Hochschulleitung und den kreativsten
Forscherinnen und Forschern eine Struktur-
und Entwicklungsplanung zustande
Fokus » Interview: Wilhelm Krull
» Wilhelm Krull ist, nach einem Studium der Germanistik, Philosophie, Pädagogik und Politikwissenschaft
in Marburg sowie Stationen als dAAd-lektor an der universität oxford und in führenden
Positionen beim Wissenschaftsrat und in der Generalverwaltung der Max-Planck-Gesellschaft,
seit 1996 Generalsekretär der volkswagenStiftung. neben seinen beruflichen Tätigkeiten in der Wissenschaftspolitik
und Forschungsförderung nahm und nimmt er zahlreiche Funktionen in nationalen, ausländischen
und internationalen Gremien wahr. Sowohl zu Fragen des Stiftungswesens als auch zur Hochschul-
und Forschungspolitik liegen von ihm zahlreiche veröffentlichungen in deutscher und englischer
Sprache vor. Seit Juli 2008 ist er vorsitzender des vorstands des Bundesverbandes deutscher Stiftungen.
kommt, die dann auch die Leitplanken
bildet für die künftige Entwicklung, dass
hier erhebliche Steigerungen der Produktivität
und damit einhergehend Steigerungen
der Reputation möglich sind. Positive
Fallbeispiele von Universitäten, die
sich glaubwürdig neu positioniert haben,
gibt es in Europa – denken Sie an die Niederlande
oder Skandinavien – genug.
» Bernhardt Herr Krull, herzlichen Dank
für das Gespräch. «
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