OPENGolf - ASGI

Editorial
Die Zukunft der ASGI
hat begonnen
Bei einem letzten Cüpli, einem letzten
Häppli wird die Saison 2008 der ASGI
anlässlich des traditionellen Weihnachtsapéros
zu Ende gehen – ein symbolischer
Jahresabschluss als Zeichen der
Zufriedenheit über den geleisteten Einsatz
des ASGI-Teams und als Signal für
das Zusammengehörigkeitsgefühl, welches
im Golfsport vorhanden ist. Golf ist
zwar eine technische und mentale
Angelegenheit, aber auch das Gesellschaftliche
spielt eine wichtige Rolle. So
entstehen immer wieder persönliche
Freundschaften und geschäftliche Kontakte,
denn während einer Runde gibt es
genügend Zeit zum Plaudern und Kommunizieren.
Übrigens ist die Kommunikation eine
der Gründe, der den Erfolg der ASGI in
den zehn Jahren ihres Bestehens miterklärt.
Noch vor nicht allzu langer Zeit
verhielten sich zahlreiche ASG-Clubs
gegenüber der ASGI eher zurückhaltend;
verständlich angesichts der Tatsache,
dass die Vereinigung seit ihrer
Gründung die Verhältnisse im damals
vor allem privaten schweizerischen Golf
richtiggehend auf den Kopf gestellt hat.
Das provozierte natürlich Misstrauen
gegenüber allem, was sich unter dem
Begriff «Public Golf» zusammenfassen
liess. Allerdings hatten die Verantwortlichen
der ASGI von allem Anfang an auf
mehr Vertrauen seitens dieser Clubvertreter
gehofft; denn diese hatten ihrer
Gründung ja vorgängig zugestimmt.
Unter diesen erschwerten Bedingungen
hat die von Generalsekretär
Pascal Germanier mit seinem professionellen
Stab umgesetzte Kommunikationsstrategie
ihre Früchte getragen.
Eine langfristig orientierte Arbeit, denn
es galt, alle Clubs zu kontaktieren, zu
besuchen und zu informieren. Turniere,
Workshops, die Swiss Golf Week, Reisen,
aber vor allem wirtschaftliche
Taten wie Investitionen in Spielrechte
und Unterstützungsbeiträge für die
Juniorenförderung der Clubs haben die
aufgebrachten Gemüter nach und nach
besänftigt und für eine Beruhigung in
der Golfszene gesorgt. Die ASGI wirbt
fair, ohne zu tricksen, ohne zu übertreiben,
aber auch ohne nachzulassen.
Denn die Arbeit ist längst nicht abgeschlossen;
es sind noch einige Kilometer
zurückzulegen und viele Sitzungen
zu organisieren, um die wichtigsten
Partner der ASGI auf dem Laufenden zu
halten und mit ihnen die Zielsetzungen
der ASGI zu erörtern.
Und jetzt, nach zehnjähriger Existenz
der ASGI, was darf von der Vereinigung
der clubfreien Golfer erwartet
werden? Nichts Revolutionäres. Ihr
Handlungsspielraum befindet sich
heute in einem geläuterten Umfeld, so
dass es vor allem darum geht, günstigen
Nutzeneffekt und Leistungsfähigkeit
zu bewirken und dabei sich selber
treu zu bleiben.
Das Event-Programm wird jährlich
ausgebaut und verfeinert, in den Clubs
werden immer konsequenter direkte
wie indirekte Investitionen getätigt, das
breite Publikum soll in eine vertiefte
Kommunikation miteinbezogen werden.
Die ASGI vergisst aber ihre Hauptaufgabe
nicht: das Management des
schweizerischen Public Golf und
dadurch Neugolfern eine Struktur anzubieten,
wovon die ASG-Clubs neue Mitglieder
rekrutieren können. Und wenn
die optimistischen Einschätzungen über
die Weiterentwicklung im Golfspiel in
der Schweiz eintreffen werden, wird
die ASGI die Ärmel hochkrempeln und
anpacken.
Die ersten zehn Jahre haben die
ASGI wachsen lassen, nun folgt eine
Zeit der Reifung, der Positionierung und
der Bestätigung. Davon wird Golf in der
Schweiz Nutzen ziehen, sei es privat
oder public!
Jacques Houriet
Jacques Houriet,
Chefredaktor.
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