ΠλαίÏιο αξιολÏγηÏÎ·Ï ÏÎ·Ï Î±ÏοδοÏικÏÏηÏÎ±Ï ÏÏν εÏενδÏÏεÏν Ïε ...
ΠλαίÏιο αξιολÏγηÏÎ·Ï ÏÎ·Ï Î±ÏοδοÏικÏÏηÏÎ±Ï ÏÏν εÏενδÏÏεÏν Ïε ...
ΠλαίÏιο αξιολÏγηÏÎ·Ï ÏÎ·Ï Î±ÏοδοÏικÏÏηÏÎ±Ï ÏÏν εÏενδÏÏεÏν Ïε ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Παραδοτέο Π1: Πλαίσιο αξιολόγησης της αποδοτικότητας των επενδύσεων σε τεχνολογίες πληροφορικής στο<br />
δημόσιο τομέα<br />
πλήρη αξιολόγηση όλων των εναλλακτικών δραστηριοτήτων και την κατάταξή τους.<br />
Η πολυκριτηριακή θεωρία χρησιµότητας µέσω της ανάπτυξης κατάλληλων<br />
συναρτήσεων χρησιµοτήτων οδηγεί σε µια πλήρη αξιολόγηση των εναλλακτικών, η<br />
οποία βασίζεται στις σχέσεις προτίµησης (P) και αδιαφορίας (I). Στο πλαίσιο αυτό για<br />
οποιεσδήποτε δυο εναλλακτικές x’ και x’’ θα ισχύει x’ P x’’ ή x’ Ι x’’. Ταυτόχρονα οι<br />
σχέσεις προτίμησης και αδιαφορίας θεωρούνται μεταβατικές, δηλαδή αν x’ P x’’ και<br />
x’’ P x’’’ τότε x’ P x’’’ (το ίδιο ισχύει και για τη σχέση αδιαφορίας Ι). Αντίθετα, στη<br />
θεωρία των σχέσεων υπεροχής θεωρείται ότι οι προτιµήσεις του αποφασίζοντος δεν<br />
ακολουθούν απαραίτητα τη µεταβατική ιδιότητα και επιπλέον θεωρείται ότι µια<br />
πλήρης αξιολόγηση των εναλλακτικών δεν είναι πάντα εφικτή.<br />
Η έννοια της µη πληρότητας είναι επίσης σηµαντική, δεδοµένου ότι σε πολλές<br />
πρακτικές περιπτώσεις η πλήρης αξιολόγηση των εναλλακτικών δραστηριοτήτων δεν<br />
είναι εφικτή. Για παράδειγµα συχνά υπάρχουν εναλλακτικές µε πολύ ιδιαίτερα<br />
χαρακτηριστικά τα οποία τις καθιστούν µη συγκρίσιµες µε άλλες εναλλακτικές. Στην<br />
περίπτωση αυτή η πλήρης κατάταξη των εναλλακτικών δεν λαµβάνει υπόψη αυτές<br />
τις ιδιαιτερότητες, στοιχείο το οποίο µπορεί να αποδειχθεί σηµαντικό για τον<br />
αποφασίζοντα. Η θεωρία των σχέσεων υπεροχής, επιτρέπει την εισαγωγή στην<br />
ανάλυση της σχέσης ασυγκριτικότητας (incomparability relation), στοιχείο το οποίο<br />
τη διαφοροποιεί σηµαντικά από την πολυκριτηριακή θεωρία χρησιµότητας η οποία<br />
βασίζεται αποκλειστικά στις σχέσεις προτίµησης και αδιαφορίας. Τονίζεται, ότι η<br />
σχέση ασυγκριτικότητας είναι αντιµεταθετική αλλά όχι µεταβατική.<br />
Όλες οι μέθοδοι της θεωρίας σχέσεων υπεροχής λειτουργούν σε δύο στάδια. Στο<br />
πρώτο στάδιο αναπτύσσεται η σχέση υπεροχής βάσει των πληροφοριών που παρέχει<br />
ο αποφασίζων, ενώ στο δεύτερο στάδιο χρησιµοποιούνται ευρετικές διαδικασίες για<br />
την αξιοποίηση της σχέσης υπεροχής µε σκοπό την αξιολόγηση των εναλλακτικών<br />
δραστηριοτήτων (επιλογή, κατάταξη, ταξινόµηση). Οι δύο βασικές οικογένειες<br />
µεθόδων από το χώρο της θεωρίας των σχέσεων υπεροχής, είναι οι µέθοδοι της<br />
οικογένειας ELECTRE (Roy, 1996) και οι μέθοδοι της οικογένειας PROMETHEE<br />
(Brans and Vincke, 1985).<br />
Όλες οι τεχνικές οι οποίες βασίζονται στη θεωρία των σχέσεων υπεροχής λειτουργούν<br />
σε δύο στάδια. Στο πρώτο στάδιο πραγματοποιείται η ανάπτυξη μιας σχέσης υπεροχής<br />
(outranking relation) μεταξύ των εξεταζόμενων εναλλακτικών δραστηριοτήτων, ενώ<br />
στο δεύτερο στάδιο πραγματοποιείται η εκμετάλλευση της σχέσης υπεροχής ώστε να<br />
εξαχθεί το αποτέλεσμα της αξιολόγησης των εναλλακτικών δραστηριοτήτων υπό την<br />
Έκδοση 2 η<br />
Νοέμβριος 2007 37