Een ingebeelde kwaal

***
In dit onderzoek hebben we bekeken hoe het gesteld is met het strategisch vermogen
van de Rijksoverheid en hoe dit kan worden versterkt. Strategie blijft weerbarstige
materie, en je krijgt het nooit helemaal goed. Maar een eeuwige kwaal heeft
veel weg van een ingebeelde kwaal, en hoeft niet wanhopig te stemmen. Wel is enige
bescheidenheid op zijn plaats, en voorlopig zou de reikwijdte van het eigen departement
richtinggevend moeten zijn. Niettemin is er wat ons betreft een aantal bruikbare
handreikingen uit het onderzoek naar voren gekomen waar een ambtelijke
top mee uit de voeten zou kunnen. Laat de gehele organisatie zich bewust zijn van
het feit dat zij voortdurend strategie bedrijft. Zorg ervoor dat de ruimte daarvoor
beschikbaar is, ook door het voeren van een personeelsbeleid dat rekening houdt
met relevante kennisopbouw. Bescherm die strategische ruimte tegenover de politiek,
door inzichtelijk te maken dat weloverwogen en toekomstbestendig beleid uiteindelijk
ook de erfenis van de bewindspersoon bepaalt. Entameer, ten slotte, discussies
over doelen en taken van de organisatie. Naarmate hier meer duidelijkheid over
bestaat, stelt de organisatie zich strategischer op en komt zij beter toe aan haar opdracht
van publieke dienstverlening, waar het uiteindelijk om te doen is.
Conclusies en aanbevelingen
57