Een ingebeelde kwaal

More documents

Recommendations

Info

Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen • Hans van der Vlist, Secretaris-generaal; Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport • Geert van Maanen, Secretaris-generaal; • Cees Vos, Senior adviseur kennisbeleid, Directie meva/strategie; Overig • Roel Bekker, bijzonder hoogleraar arbeidsverhoudingen bij de overheid, rul; • Wim Kuijken, Deltacommissaris en adviseur topmanagement abd; • Stavros Zouridis, Hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg, co-decaan nsob. 72 Een ingebeelde kwaal
Referenties Ansoff, H. I. (1965), Corporate strategy, McGraw Hill, New York Ansoff, H. I. (1975), ‘Managing strategic surprise by response to weak signals’, California Management Review, 18 (2), pp. 23. Atteveld, W. (2011), Regeert de waan van de dag? De interactie tussen Parlement en media, Nederlandse nieuwsmonitor, Vrije Universiteit Amsterdam Baarda, D.B., De Goede, M.P.M. & Van Dijkum, C.J. (2007), Basisboek statistiek met spss. Noordhoff Uitgevers, Groningen Borstlap, H. et al. (2002), Kracht zonder macht. Borstlap, H. (2002a), ‘Over strategie in het overheidsbeleid: een persoonlijke impressie van de directie aep’, Tijdschrift voor Politieke Ekonomie, 2002 (1), pp. 51-59 Bruijn, H. en Heuvelhof, E., ten, (2011), Management in netwerken, Den Haag Bruijn, de H. (2011a), Framing. Over de macht van taal in de politiek. Atlas, Amsterdam Burgers, G., T. Lexmond, S. Zouridis (2006), Haagse hectiek. Een incidentenstrategie voor Justitie, Ministerie van Justitie Castells, M. (2007), Communication, Power and counter-power in the network society. International Journal of Communication (1): 238-66 Denhardt R.B., J. V. Denhardt (2002), The new public service: Serving rather than steering, Public Administration Review, vol. 60(6):549-559. Eeten, M. van (2010), Techniek van de onmacht. Fatalisme in politiek en technologie, Den Haag Ferket, J. (2011), Actualiteit als opportunity? Een onderzoek naar strategen bij de Rijksoverheid en hun omgang met ‘actuele gebeurtenissen’, Amsterdam Frissen, P., (2007), De staat van verschil, Van Gennep, Amsterdam Frissen, P.H.A. (2009), Gevaar verplicht, Van Gennep, Amsterdam Heifetz, R. A., Linsky, M., & Grashow, A. (2009), The practice of adaptive leadership: Tools and tactics for changing your organization and the world. Harvard Business Press, Cambridge Jacobs. C.D., L. Heracleous (2007), Strategizing through playful design, Journal of Business Strategy, vol. 28 (4), 75-80 Referenties 73
Page 1 and 2:
Een ingebeelde kwaal Het strategisc
Page 7 and 8:
Het belang van kennis voor strategi
Page 9 and 10:
Inleiding The best way to predict t
Page 11:
die Rijksoverheid zelf hierbij een
Page 14 and 15:
ontstaan. De recente politieke keuz
Page 16 and 17:
niet stil) en de illusie dat een st
Page 18 and 19:
ambitie van het sgo is om de extern
Page 20 and 21:
leiding gevenden bij de beleidsdire
Page 22 and 23:
20 Een ingebeelde kwaal
Page 24 and 25: In vergelijking met 5 jaar geleden
Page 26 and 27: In vergelijking met het gemiddelde
Page 29 and 30: Elementen ter verbetering van strat
Page 31 and 32: scoort. Blijkbaar hebben leidinggev
Page 33 and 34: Top-4 ‘slechtste’ departementen
Page 35: Bodyscan 33
Page 38 and 39: Verbeteren uitdragen visie ambtelij
Page 40 and 41: …bijvoorbeeld door meer gelegenhe
Page 42 and 43: wordt door verschillende gesprekspa
Page 44 and 45: sie Borstlap (2002). Op die manier
Page 46 and 47: 3.4 in dienst van de samenleving He
Page 48 and 49: Ook is het belangrijk dat er in de
Page 51 and 52: 4 Second Opinion In de voorafgaande
Page 53 and 54: gen en wensen verscheiden publiek.
Page 55: Concluderend denken we dus dat er m
Page 58 and 59: Kennis Een opvallende bevinding uit
Page 60 and 61: Onderzoekstechnische verantwoording
Page 62 and 63: Directoraat-generaal. Op basis hier
Page 64 and 65: Om op basis van het onderzoek uitsp
Page 66 and 67: Vragenlijst survey en interviews St
Page 68 and 69: C2 Vraag 3b Hieronder treft u een l
Page 70 and 71: Vragenlijst interviews Algemeen 1.
Page 72 and 73: i&m 1. Bij de vraag welk departemen
Page 76 and 77: Jarzabkowski P., D. Seidl (2006), T
Page 78: 76 Een ingebeelde kwaal
show all

Een ingebeelde kwaal

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?