Jarzabkowski P., D. Seidl (2006), The Role of Meetings in the Social Practice of Strategy, Organization Studies, 2008-29, pp. 1391-1426 Johnson G., S. Prashantham, S. W. Floyd, N. Bourque (2012), The Ritualization of StrategyWorkshops, Organization Studies, vol. 31, 1590-1618 Leeflang (2003), Bruggen bouwen. Eindverslag rijksbrede strategische functie. Enkele waarnemingen na een jaar kwartiermaken Mintzberg, H. (1987). ‘The strategy concept I: Five Ps for strategy’, California management review, 30 (1), pp.11-24. Mintzberg, H. (1994), The Rise And Fall Of Strategic Planning, Free Press, New York Mintzberg, H., B. Ahlstrand, J. Lampel, (2001), Strategy safari: A guided tour through the wilds of strategic management, Prentice Hall, Upper Saddle River Noordegraaf, M. (2008) [2004], Management in het publieke domein. Issues, instituties en instrumenten, Bussum Osborne, D., T. Gaebler (1993), Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector, Pinguin, New York Peeters, R. , M. Schulz , M.J.W. van Twist (2011), Beweging bestendigen. Over de dynamica van overheidssturing in het rizoom, nsob, Den Haag Peeters, R. , M.J.W. van Twist, M.A. van der Steen (2008), Verschuivende verwachtingen. Over rolverandering en vormgeven aan strategische professionaliteit, nsob, Den Haag Porter, M. (1980), Competitive Strategy, Free Press, New York Raad voor openbaar bestuur (2012), Belichaming van de kundige overheid. Over openbaar bestuur, incidentreflexen en risicoaanvaarding, Den Haag Steen, M. van der e.a., (2010), De boom en het rizoom, Den Haag Steen, M.A. van der, M.J.W. van Twist (2012), Tools of the trade: Models & methods of strategy. Strategic Management in the Public Sector, Powerpoint, Hertie School of Governance Executive Seminar Trappenburg, M. (15/05/2010), ’Is er een overdreven roep om regels en controle na incidenten?, nrc Handelsblad Twist, M.J.W. van, R. Peeters, M.A. van der Steen (2008a), ‘De professie van de overheidsstrateeg’. Openbaar Bestuur, maart 2008, pp. 31-34 74 <strong>Een</strong> <strong>ingebeelde</strong> <strong>kwaal</strong>
Twist, M.J.W. van, R. Peeters, M.A. van der Steen (2007), Balanceren tussen inkapseling en afstoting. <strong>Een</strong> essay over de strategische functie bij de Rijksoverheid, nsob, Den Haag Veld, R.J., In ’t. (2010), Kennisdemocratie. Opkomend stormtij, Den Haag. Whittington R. , E. Molloy, M. Mayer, A. Smith (2006),Practices of Strategising Organising. Broadening Strategy Work and Skills, Long Range Planning, 2006-39, pp. 615-629 wrr, (1987), Voor de <strong>Een</strong>heid van beleid. Beschouwingen ter gelegenheid van vijftig jaar ministerie van Algemene Zaken, Den Haag wrr (2012), Vertrouwen in burgers, Den Haag Referenties 75