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empleabilidad de la educación no formal<br />

4.2.5 La importancia de los planes educativos y de evaluación<br />

¿Hasta qué punto forman parte esas actividades de un plan o programa educativo<br />

para desarrollar las aptitudes y competencias de las personas jóvenes en<br />

las organizaciones juveniles? Según muestra la Figura 10, casi la mitad de las organizaciones<br />

juveniles encuestadas tenían un plan educativo general, pero más<br />

del 50% no tenían tal plan (más de un cuarto de las organizaciones), o no tenían<br />

ningún tipo de plan (aproximadamente un cuarto de las organizaciones).<br />

Figura 10. Grado de desarrollo de los planes educativos en las<br />

organizaciones juveniles<br />

Sí, exhaustivo Sí, parcial Estamos en<br />

vías de establecer<br />

uno<br />

* Fuente: Encuesta Bath/ ICF-GHK<br />

No No sabe / no<br />

contesta<br />

Nota: Un plan general es el que consta de un análisis de las necesidades de las y<br />

los estudiantes, estableciendo objetivos y una previsión de resultados de aprendizaje,<br />

un proceso de implementación y planificación y una evaluación. Un plan<br />

parcial consta de algunos de los antedichos elementos (establecimiento de objetivos,<br />

análisis de las necesidades de los estudiantes, etc.) pero no todos.<br />

La Tabla 4.4 muestra la mejora en las aptitudes interpersonales entre jóvenes desde<br />

el punto de vista de las organizaciones juveniles hasta la presencia de un plan<br />

educativo organizado y general y de un método de evaluación para la mejora<br />

de aptitudes. El mensaje está muy claro. En primer lugar, las organizaciones que<br />

tienen un plan educativo organizado y sopesan si las personas jóvenes han mejorado<br />

sus aptitudes durante su participación en sus actividades dicen tener un<br />

mayor nivel de mejora de las aptitudes. Por otro lado, las organizaciones juveniles<br />

sin estos elementos dicen tener los más bajos niveles de mejora de aptitudes.<br />

En Segundo lugar, el tener un plan de evaluación debería ayudar a las organizaciones<br />

a proporcionar datos más fiables sobre este aspecto. Si comparamos<br />

las organizaciones que tienen plan de evaluación y plan educativo con las que<br />

tienen el primero pero no el segundo, veremos que las primeras dicen tener más<br />

elevados niveles de puntuación media. Así pues, el tener un plan educativo parece<br />

facilitar el desarrollo.<br />

En tercer lugar, la mayoría de las aptitudes se desarrollan hasta un punto significativo<br />

(3 puntos o más en una escala de 0 a 5) pero algunas se desarrollan mucho<br />

web: www.cje.org twitter: @_CJE_ facebook: www.facebook.com/consejojuventudespana<br />

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