Desafíos actuales de la justicia penal - Asociación de Investigación ...
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Estratégico Sectorial para <strong>la</strong> Transformación <strong>de</strong>l Sector Justicia<br />
Penal 2006-2010 está siendo enfocado únicamente en función<br />
<strong>de</strong> obtener fondos <strong>de</strong> <strong>la</strong> cooperación internacional, lo que<br />
impi<strong>de</strong> que <strong>la</strong>s políticas adoptadas y recogidas por los<br />
representantes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones, alcancen el nivel <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisión que se requiere para su <strong>de</strong>bida ejecución 288 .<br />
7.2 Comisión Nacional para el Seguimiento y Apoyo al<br />
Fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> Justicia<br />
Después <strong>de</strong> pasar por una crisis administrativa y financiera y<br />
seis meses sin contar con una persona a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección<br />
Ejecutiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión Nacional para el Seguimiento y<br />
Apoyo al Fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> Justicia (CNSAFJ), en el mes<br />
<strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2006 se nombra a <strong>la</strong> licenciada Elizabeth<br />
Palencia Orel<strong>la</strong>na <strong>de</strong> López y empieza una nueva etapa <strong>de</strong><br />
funcionamiento por medio <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do en dos<br />
niveles; uno <strong>de</strong> carácter político, mediante <strong>la</strong> asamblea <strong>de</strong>l<br />
pleno <strong>de</strong> comisionados; y el otro, <strong>de</strong> carácter técnico, por los<br />
representantes operativos <strong>de</strong> los comisionados titu<strong>la</strong>res, a<br />
través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mesas temáticas y pequeñas al estilo petit<br />
comité, que se encargaron <strong>de</strong> tras<strong>la</strong>dar propuestas y<br />
productos al nivel político, para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones<br />
correspondientes 289 .<br />
Dado que el proceso fue acompañado <strong>de</strong> una importante<br />
reflexión sobre <strong>la</strong>s funciones, avances, perspectivas y<br />
continuidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> CNSAFJ, se pudo llegar a <strong>la</strong> confirmación y<br />
renovación <strong>de</strong> los compromisos correspondientes <strong>de</strong> cada<br />
uno <strong>de</strong> los comisionados generando un nuevo mo<strong>de</strong>lo<br />
institucional y una agenda estratégica programática 290 .<br />
288 Según entrevista con persona vincu<strong>la</strong>da al PARJ, el 8 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2008.<br />
289 Según entrevista con persona anteriormente vincu<strong>la</strong>da a <strong>la</strong> CNSAFJ, el 26 <strong>de</strong><br />
junio <strong>de</strong> 2008.<br />
290 Dirección Ejecutiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión Nacional para el Seguimiento y Apoyo al<br />
Fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> Justicia. Informe <strong>de</strong> Labores 2007. s.f. Mimeo. Pág. 16.<br />
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