Desafíos actuales de la justicia penal - Asociación de Investigación ...

Seminario Permanente sobre Realidad Nacional. XXIV Sesión Anual 2008
Como parte de las acciones orientadas a mejorar la eficacia
y eficiencia de la justicia, mediante el cumplimiento del
Reglamento Interior de Juzgados y Tribunales Penales y la
implantación efectiva de los principios de oralidad, publicidad
e inmediación, destacan la creación de los juzgados de turno
y la experiencia del modelo de gestión por audiencias en la
región occidental del país en donde los resultados de la
reducción de plazos han permitido que se cumpla la
normativa procesal penal; sin embargo, este modelo aún no
funciona en la mayoría de los órganos jurisdiccionales penales
del país y por ende en la gestión del despacho judicial todavía
persisten prácticas del sistema escrito y privado que se
acentúan a partir de los siguientes aspectos: a) deficiente
funcionamiento del Centro Administrativo de Gestión Penal;
b) carencia de mecanismos de evaluación de la gestión
judicial; c) falta de cobertura geográfica del sistema
informático de gestión de tribunales, entre otros.
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1.12 Se recomienda que la gestión del despacho penal
sea una prioridad para la CSJ, de tal manera que
se exija la aplicación del Reglamento interior de
juzgados y tribunales penales a fin de aumentar la
tasa de resolución de casos que desde el año 2006
se encuentra estancada en un 7%.
1.13 Se recomienda además, tomar todas las medidas
tendentes a superar las debilidades que inciden
en el ejercicio de la justicia pronta y cumplida, tales
como:
a. Asignar los recursos correspondientes que
permitan ampliar el modelo de gestión por
audiencias a todos los juzgados y tribunales
penales de la República, a manera de
trascender la experiencia piloto;
paralelamente, establecer lo mecanismos de
control y supervisión en la aplicación del
Reglamento interior de juzgados y tribunales
penales de forma generalizada. Deben