Desafíos actuales de la justicia penal - Asociación de Investigación ...
Desafíos actuales de la justicia penal - Asociación de Investigación ...
Desafíos actuales de la justicia penal - Asociación de Investigación ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
egu<strong>la</strong>r el funcionamiento, los criterios <strong>de</strong> selección,<br />
<strong>la</strong>s convocatorias, el proceso <strong>de</strong> verificación <strong>de</strong><br />
datos y antece<strong>de</strong>ntes y <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> evaluación e<br />
integración final <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nóminas <strong>de</strong> candidatos para<br />
ocupar diferentes cargos públicos, <strong>de</strong> acuerdo a lo<br />
establecido en <strong>la</strong> Constitución Política <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
República.<br />
El P<strong>la</strong>n Estratégico Sectorial para <strong>la</strong> Transformación <strong>de</strong>l Sector<br />
<strong>de</strong> Justicia Penal 2006-2010, aprobado a finales <strong>de</strong>l año 2006<br />
por <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s que conforman <strong>la</strong> Instancia Coordinadora<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Sector Justicia (ICMSJ); y <strong>la</strong> Mesa<br />
sectorial <strong>de</strong> <strong>justicia</strong> y seguridad conformada por <strong>la</strong>s mismas<br />
instituciones que agrupa <strong>la</strong> ICMSJ y coordinada en su primer<br />
período por el Organismo Judicial, han sido utilizados con el<br />
objeto <strong>de</strong> obtener cooperación internacional para <strong>la</strong><br />
realización <strong>de</strong> proyectos en el área <strong>de</strong> <strong>justicia</strong> y seguridad.<br />
1.4 Se sugiere que los espacios <strong>de</strong> encuentro y trabajo<br />
en el que se reúnen <strong>la</strong>s instituciones que conforman<br />
el sistema <strong>de</strong> <strong>justicia</strong> <strong>penal</strong>, no se utilicen únicamente<br />
para obtener cooperación internacional, más bien<br />
se constituyan en el medio facilitador <strong>de</strong><br />
i<strong>de</strong>ntificación, discusión y solución <strong>de</strong> los problemas<br />
que adolece el sistema, en don<strong>de</strong> <strong>la</strong> CSJ a través<br />
<strong>de</strong> su Presi<strong>de</strong>nte, interactúe en un p<strong>la</strong>no <strong>de</strong> igualdad<br />
con <strong>la</strong>s otras instituciones <strong>de</strong>l sector <strong>justicia</strong> <strong>penal</strong>.<br />
1.5 De igual forma se recomienda que el referido P<strong>la</strong>n<br />
estratégico sea fortalecido con el componente <strong>de</strong><br />
seguridad preventiva a fin <strong>de</strong> incidir directamente<br />
en <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> conflictividad, el<br />
control <strong>de</strong> <strong>la</strong> violencia, el crimen organizado y el<br />
narcotráfico, en cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> obligación<br />
constitucional que le compete al Estado <strong>de</strong><br />
garantizar <strong>la</strong> vida, <strong>la</strong> seguridad y <strong>la</strong> <strong>justicia</strong>.<br />
La actual magistratura 2004-2009 ha generado una<br />
problemática en re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> elección <strong>de</strong> presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
277