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lineamientos para la creación de una cultura de servicio al cliente ...

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RESUMEN<br />

La administración <strong>de</strong> hoy pasa <strong>de</strong> ser <strong>una</strong> disciplina aplicable bajo diferentes<br />

parámetros a ser <strong>una</strong> forma útil <strong>de</strong> manejar <strong>la</strong>s empresas y <strong>la</strong>s vidas <strong>de</strong><br />

aquellos que <strong>la</strong>s manejan, es por esto que en el diario vivir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

organizaciones se hace necesario aplicar todo aquello que contiene <strong>al</strong> ser<br />

humano, <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong>ben ser vistas como un todo que es modificable<br />

y fácilmente adaptable a su entorno y a <strong>la</strong>s condiciones que se presentan en el<br />

día a día <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />

En el presente trabajo <strong>de</strong> grado, enfocamos ese sentido práctico <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

administración <strong>al</strong> Sector Alimentos, generando soluciones a futuro y un mejor<br />

<strong>de</strong>sempeño en Martmore Ltda., objeto <strong>de</strong> nuestro estudio.<br />

Conforme a gran<strong>de</strong>s autores, “El <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> es un conjunto <strong>de</strong><br />

activida<strong>de</strong>s interre<strong>la</strong>cionados que ofrece un suministrador con el fin <strong>de</strong> que el<br />

<strong>cliente</strong> obtenga el producto en el momento y lugar apropiado y se asegure <strong>de</strong><br />

un uso correcto <strong>de</strong>l mismo” 4 . Pero en este trabajo <strong>de</strong> grado se tiene en cuenta<br />

<strong>la</strong> visión <strong>de</strong> Carlos Eduardo Mén<strong>de</strong>z Álvarez, quien dice que “el <strong>servicio</strong> <strong>al</strong><br />

<strong>cliente</strong> se percibe como <strong>una</strong> tecnología en <strong>la</strong> cu<strong>al</strong> el hombre <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización<br />

y todos los recursos disponibles a <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s expectativas y<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l <strong>cliente</strong>” 5 . Así mismo se hace uso <strong>de</strong> ciertos procesos y<br />

herramientas que ayudan <strong>al</strong> mejoramiento y a <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>una</strong> <strong>cultura</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> en <strong>la</strong> empresa lo que genera a un p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong>terminado un<br />

cambio <strong>al</strong> interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> compañía q se vera reflejado en el exterior y hacia los<br />

<strong>cliente</strong>s que son parte fundament<strong>al</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />

4 http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml<br />

5 Elementos <strong>para</strong> transformar <strong>la</strong> <strong>cultura</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización hacia <strong>la</strong> excelencia <strong>de</strong>l <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong>, Carlos Eduardo<br />

Mén<strong>de</strong>z.<br />

iv

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