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lineamientos para la creación de una cultura de servicio al cliente ...

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solución a sus problemas. Por ultimo, <strong>la</strong> atención que <strong>de</strong>ben prestar los<br />

miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta hacia el <strong>cliente</strong> que vista <strong>la</strong> empresa <strong>de</strong>be dar<strong>la</strong> mejor<br />

impresión y con esto es que el empleado también este informado a cerca <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

empresa, ya que cu<strong>al</strong>quier <strong>cliente</strong> pue<strong>de</strong> preguntar los empleados y estos<br />

siempre <strong>de</strong>ben saber lo que ocurre <strong>al</strong> interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />

.<br />

C<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones<br />

Las insta<strong>la</strong>ciones son <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> Martmore hacia el <strong>cliente</strong>, son vistas como<br />

el lugar en don<strong>de</strong> se crean los productos que dan satisfacción <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> y<br />

<strong>de</strong>bido a esto se <strong>de</strong>ben tener bajo <strong>la</strong>s normas <strong>de</strong> s<strong>al</strong>ubridad y <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad que se<br />

requieren.<br />

La percepción <strong>de</strong>l ambiente don<strong>de</strong> se fabrican los productos es muy importante<br />

<strong>para</strong> el <strong>cliente</strong> que conoce <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta ya que <strong>de</strong> primera mano pue<strong>de</strong> conocer y<br />

ver como es <strong>la</strong> producción y así mismo confiar más en el producto que esta<br />

comprando.<br />

El estado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones son <strong>la</strong>s que muestran si Martmore posee <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta<br />

y es <strong>la</strong> empresa que re<strong>al</strong>mente cumple con <strong>la</strong>s expectativas <strong>de</strong>l <strong>cliente</strong> a <strong>la</strong> hora<br />

<strong>de</strong> hacer sus pedidos a <strong>la</strong> empresa.<br />

5.14 Como <strong>al</strong>canzar <strong>la</strong> excelencia en el <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong><br />

Table 5: excelencia en el <strong>servicio</strong><br />

Ciclo <strong>de</strong>l <strong>servicio</strong><br />

Momentos <strong>de</strong><br />

verdad<br />

Acitud <strong>de</strong>l<br />

empleado<br />

empatia con el<br />

<strong>cliente</strong> Amabilidad<br />

Oportunidad <strong>de</strong><br />

contacto actitud <strong>de</strong> <strong>servicio</strong><br />

nivel <strong>de</strong> interés buenas re<strong>la</strong>ciones<br />

interperson<strong>al</strong>es y<br />

1 contacto <strong>cliente</strong>s nivel <strong>de</strong> confianza comunicación<br />

Aspectos<br />

administrativos<br />

capacitación<br />

person<strong>al</strong><br />

<strong>de</strong>l<br />

bases<br />

<strong>cliente</strong>s<br />

<strong>de</strong> datos <strong>de</strong><br />

comunicación entre<br />

areas

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