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lineamientos para la creación de una cultura de servicio al cliente ...

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• La cortesía y amabilidad <strong>de</strong>l person<strong>al</strong> <strong>de</strong>l punto <strong>de</strong> fabrica fue uno <strong>de</strong> los<br />

promedios mas <strong>al</strong>tos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> encuesta lo que hace pensar que el<br />

<strong>cliente</strong> se siente bien <strong>al</strong> dirigirse a <strong>la</strong> empresa a comprar el producto<br />

directamente.<br />

• El precio es a<strong>de</strong>cuado <strong>para</strong> <strong>la</strong> cantidad y c<strong>al</strong>idad que ofrece Martmore<br />

según los <strong>cliente</strong>s <strong>de</strong>bido a que por tratarse <strong>de</strong> <strong>cliente</strong>s que requieren<br />

volúmenes <strong>al</strong>tos el precio es tan importante como <strong>la</strong> c<strong>al</strong>idad.<br />

• El trato a los inconvenientes y/o sugerencias que presenta el <strong>cliente</strong> a<br />

Martmore, son bien tratados por <strong>la</strong> empresa mas sin embargo a veces el<br />

seguimiento no es el a<strong>de</strong>cuado.<br />

• El producto es entregado en óptimas condiciones.<br />

5.11.2 Debilida<strong>de</strong>s<br />

• La amabilidad <strong>de</strong> los empleados cuando se han hecho visitas a <strong>la</strong><br />

p<strong>la</strong>nta no fueron c<strong>al</strong>ificados tan bajo pero, se encontró que hay<br />

actitu<strong>de</strong>s que se <strong>de</strong>ben mejorar por parte <strong>de</strong> los empleados hacia los<br />

<strong>cliente</strong>s que <strong>de</strong>sean conocer <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta.<br />

• El seguimiento que hace <strong>la</strong> empresa a sus entregas fue c<strong>al</strong>ificado con<br />

un 3.0 sobre 5.0 en promedio lo que quiere <strong>de</strong>cir que <strong>la</strong> empresa no<br />

esta cumpliendo con <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> seguimiento post venta que<br />

tiene en cuanta <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> como parte fundament<strong>al</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />

• La atención prestada y <strong>la</strong> exactitud con <strong>la</strong> que son tomados sus<br />

pedidos fue c<strong>al</strong>ificado con un 3.5 sobre 5.0 lo que representa que en<br />

ocasiones el <strong>cliente</strong> no ha quedado satisfecho con <strong>la</strong> forma en que ha<br />

sido atendido, así mismo se ve que los pedidos no han sido siempre<br />

tomados con exactitud, produciendo esto perdidas a <strong>la</strong> empresa y<br />

f<strong>al</strong>ta <strong>de</strong> le<strong>al</strong>tad <strong>de</strong>l <strong>cliente</strong> hacia Martmore.<br />

• La atención a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> solicitar información es regu<strong>la</strong>r, y pue<strong>de</strong><br />

mejorar si se tienen personas capacitadas <strong>para</strong> esta actividad.

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