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lineamientos para la creación de una cultura de servicio al cliente ...

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• Nivel <strong>de</strong> le<strong>al</strong>tad: mi<strong>de</strong> el grado <strong>de</strong> le<strong>al</strong>tad <strong>de</strong> los <strong>cliente</strong>s actu<strong>al</strong>es, así<br />

mismo se pue<strong>de</strong> medir el grado <strong>de</strong> satisfacción percibido por el <strong>cliente</strong>.<br />

Responsable: <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> y merca<strong>de</strong>o, <strong>para</strong> saber el numero <strong>de</strong><br />

<strong>cliente</strong>s que compran <strong>de</strong> nuevo en <strong>la</strong> empresa se crean estímulos como<br />

tarjetas puntos que se les entregan a los <strong>cliente</strong>s con v<strong>al</strong>i<strong>de</strong>z <strong>de</strong> máximo<br />

dos meses en don<strong>de</strong> por cada 5 compras superiores a <strong>de</strong>terminado<br />

v<strong>al</strong>or, <strong>la</strong> sexta recibe productos gratis. Así se pue<strong>de</strong> saber cuantos<br />

<strong>cliente</strong>s en dos meses re<strong>al</strong>izan compras en Martmore y con que<br />

frecuencia<br />

Medición: número <strong>de</strong> <strong>cliente</strong>s que recompraron / número tot<strong>al</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>cliente</strong>s en un tiempo <strong>de</strong>terminado (aprox. dos meses)<br />

• Efectividad <strong>de</strong>l merca<strong>de</strong>o: medir <strong>la</strong> aceptación <strong>de</strong>l producto y <strong>la</strong>s<br />

promociones que se llevan <strong>al</strong> mercado por parte <strong>de</strong> los <strong>cliente</strong>s, se <strong>de</strong>be<br />

re<strong>al</strong>izar siempre que hayan <strong>la</strong>nzamientos y/o promociones <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r<br />

an<strong>al</strong>izar <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia.<br />

Responsable: merca<strong>de</strong>o y <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong>.<br />

Medición: número <strong>de</strong> <strong>cliente</strong>s nuevos / número <strong>de</strong> <strong>cliente</strong>s tot<strong>al</strong>es, y el<br />

resultado se multiplica por 100, así sabemos <strong>la</strong> efectividad <strong>de</strong> los<br />

<strong>la</strong>nzamientos <strong>para</strong> atracción <strong>de</strong> <strong>cliente</strong>s nuevos.<br />

Tiempo <strong>de</strong> espera: medir el tiempo que gasta el <strong>cliente</strong> mientras el<br />

asesor <strong>de</strong> <strong>servicio</strong> lo atien<strong>de</strong> <strong>para</strong> dar solución a sus inquietu<strong>de</strong>s.<br />

Responsable: <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong><br />

Medición: número promedio <strong>de</strong> minutos que el <strong>cliente</strong> espera que el<br />

telemerca<strong>de</strong>rista atienda su l<strong>la</strong>mada.. Se hace <strong>una</strong> medición <strong>de</strong>l tiempo<br />

<strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s l<strong>la</strong>madas recibidas en un día y se saca un promedio <strong>de</strong><br />

duración <strong>de</strong> esas l<strong>la</strong>madas

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