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lineamientos para la creación de una cultura de servicio al cliente ...

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6.5 Proceso <strong>de</strong> <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong><br />

Los directivos son quienes <strong>de</strong>ben li<strong>de</strong>rar el mejoramiento continuo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

empresa y hacer que <strong>la</strong> c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> los <strong>servicio</strong>s sea mucho mejor <strong>para</strong> lograr <strong>la</strong><br />

satisfacción en el <strong>cliente</strong>. La gerencia tiene como tarea princip<strong>al</strong> tomar <strong>la</strong>s<br />

<strong>de</strong>cisiones y proponer <strong>una</strong> re<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> objetivos <strong>de</strong> cómo se <strong>de</strong>be llevar a<br />

cabo el <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> según el entorno y los <strong>cliente</strong>s existentes y los<br />

veni<strong>de</strong>ros.<br />

El proceso <strong>de</strong> <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> representa <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en cuanto a <strong>la</strong><br />

información proporcionada <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> vía telefónica, así mismo el <strong>cliente</strong> no<br />

siente que sea tomado en cuenta <strong>para</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />

Para <strong>la</strong> gerencia <strong>de</strong> Martmore el <strong>servicio</strong> <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> es muy importante, así como<br />

pue<strong>de</strong> verse en <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, pero con el paso <strong>de</strong> los años se ha<br />

ido <strong>de</strong>jando a un <strong>la</strong>do esta área con el propósito <strong>de</strong> ser mas productivos y <strong>de</strong><br />

ser financieramente mas fuertes, olvidando que <strong>la</strong> empresa vive <strong>de</strong> los <strong>cliente</strong>s.<br />

Así mismo, se propone que <strong>la</strong> nueva persona a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>cultura</strong><br />

organizacion<strong>al</strong> sea quien li<strong>de</strong>re los cambios en <strong>la</strong> empresa comenzando por<br />

tener <strong>una</strong> persona que ayu<strong>de</strong> a <strong>la</strong> parte <strong>de</strong> información <strong>al</strong> <strong>cliente</strong> y seguimiento<br />

post venta <strong>de</strong> los productos, así como información <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong><br />

Martmore hacia el <strong>cliente</strong> <strong>para</strong> que este se sienta i<strong>de</strong>ntificado y tenido en cuenta<br />

por <strong>la</strong> empresa.<br />

Por otra parte, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los procesos se hace necesario implementar <strong>una</strong><br />

actu<strong>al</strong>ización continua <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> los <strong>cliente</strong>s nuevos como<br />

existentes esto con el fin <strong>de</strong> cubrir mayor parte <strong>de</strong>l mercado con promociones y<br />

<strong>la</strong>nzamientos que puedan dar lugar <strong>al</strong> crecimiento <strong>de</strong> Martmore.<br />

Como ya se hablo anteriormente, es necesario el fort<strong>al</strong>ecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>cultura</strong><br />

organizacion<strong>al</strong>, si bien es sabido, el <strong>cliente</strong> es el fin mas importante <strong>de</strong> <strong>la</strong>

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