Criterios y estrategias para la promoción del uso del euskera en el ...

como fuerza de tracción. El porqué de esa opción ya ha sido expuesto en los anteriores
informes de este Consejo.
Por lo tanto, es necesario:
• Dimensionar la metodología seguida hasta ahora de los planes de euskera y adaptarla
a la realidad de las empresas más pequeñas, y más aún teniendo en cuenta que
dichas empresas disponen de recursos humanos más escasos y que la misma persona
puede cumplir más de una tarea;
• respecto a los recursos económicos, y habida cuenta de que tendrán mayores limitaciones
que las empresas más grandes, habría que remodelar los servicios de las asesorías
y realizar otro tipo de oferta más viable.
Desde el punto de vista de los recursos de las pequeñas empresas y de cara a optimizar
los recursos públicos de que disponemos, resultaría interesante utilizar debidamente,
sobre todo, los recursos municipales y comarcales, tal y como hemos reseñado anteriormente
en el apartado referente a las iniciativas tendentes a aumentar el número de
empresas que disponen de un plan de euskera.
Respecto a la masa de empresas grandes, medianas y pequeñas que disponen de un plan
de euskera, por su parte, dado que cada vez son más las que van desarrollando un plan
de euskera para varios años, aprovechando la estructura interna de la que disponen, se
deberán desarrollar propuestas de actividad para mantener los resultados conseguidos
y mejorarlos en la medida de lo posible, así como fijar los criterios y los indicadores para
su eventual evaluación y seguimiento.
—Grandes comercios, cadenas de tiendas y franquicias:
El hábito de compra de los clientes ha cambiado, y se manifiesta particularmente en las
grandes superficies. Estos comercios, además, se han convertido en zonas de ocio más
que en simples centros comerciales. Eso influye principalmente en la franja de edad de la
gente que más horas pasa en esos centros, es decir, los jóvenes, y los niños y sus padres.
Dejando a un lado los pros y los contras que conlleva desde el punto de vista del comercio
local, es evidente que puede tener un gran efecto multiplicador ponerse en contacto con los
propietarios y encargados de las grandes superficies y los titulares de las cadenas de tiendas
o de las franquicias más extendidas en la Comunidad Autónoma Vasca, y acordar con ellos
diversas líneas de actuación e iniciativas para aumentar la presencia del euskera y su uso.
De todos modos, a la vista de la experiencia habida hasta el momento, para poder operar
con éxito en esa actividad, es conveniente que todas las administraciones (Gobierno
Vasco, diputaciones forales, ayuntamientos) actúen de modo coordinado. Así las cosas,
se proponen las siguientes pautas de actuación:
• Creación por parte de todas las administraciones de una comisión para decidir cómo
impulsar el euskera en los grandes comercios, cadenas de tiendas y franquicias más
importantes en la Comunidad Autónoma Vasca, y preparar un plan de promoción.
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