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la responsabilidad de las empresas de respetar los derechos ...

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23<br />

cuanto mayor sean <strong>la</strong> esca<strong>la</strong> o el alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong>s consecuencias negativas,<br />

menos probabilida<strong>de</strong>s hay <strong>de</strong> que sean “remediables”.<br />

El concepto <strong>de</strong> “gravedad” se examina más <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>damente en el marco <strong>de</strong>l<br />

Principio Rector 24, e incluso en el contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l riesgo.<br />

P 14. ¿Qué importancia reviste el tamaño <strong>de</strong> una empresa en<br />

re<strong>la</strong>ción con su <strong>responsabilidad</strong> <strong>de</strong> <strong>respetar</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

humanos?<br />

Todas <strong>la</strong>s <strong>empresas</strong> tienen <strong>la</strong> misma <strong>responsabilidad</strong> <strong>de</strong> <strong>respetar</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

humanos en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s. No obstante, el tamaño<br />

influirá a menudo en el tipo <strong>de</strong> enfoque que adopten para hacer frente a esa<br />

<strong>responsabilidad</strong>.<br />

Una empresa gran<strong>de</strong> tendrá más empleados, normalmente realizará más<br />

activida<strong>de</strong>s y mantendrá más re<strong>la</strong>ciones que una pequeña. Eso pue<strong>de</strong> hacer<br />

aumentar sus riesgos en re<strong>la</strong>ción con <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos. También es<br />

probable que <strong>la</strong>s <strong>empresas</strong> gran<strong>de</strong>s dispongan <strong>de</strong> sistemas y procedimientos<br />

más complejos para <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, <strong>la</strong>s comunicaciones, el control<br />

y <strong>la</strong> supervisión. Es más probable que tengan activida<strong>de</strong>s, re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor o clientes en varios países en comparación con <strong>la</strong>s <strong>empresas</strong><br />

pequeñas, lo que dificulta <strong>la</strong> aplicación y <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s normas. Sus ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> valor también pue<strong>de</strong>n ser más <strong>la</strong>rgas y complejas<br />

con múltiples tipos <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones, algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales pue<strong>de</strong>n p<strong>la</strong>ntear más<br />

riesgos re<strong>la</strong>cionados con <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos que otras.<br />

En <strong>la</strong>s políticas y procesos que una empresa gran<strong>de</strong> necesita poner en práctica<br />

para garantizar el respeto <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos por <strong>la</strong> empresa en su<br />

conjunto se tendrán que tener en cuenta todos esos factores. Esos procesos<br />

y políticas tendrán que llegar a todos aquel<strong>los</strong> elementos <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa que<br />

se ocupen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s y re<strong>la</strong>ciones con <strong>la</strong>s que estén asociados sus<br />

riesgos para <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos. La importancia <strong>de</strong> incluir el respeto <strong>de</strong><br />

<strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos en todas <strong>la</strong>s funciones y <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias pertinentes <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> empresa se examina en más <strong>de</strong>talle en el marco <strong>de</strong>l Principio Rector 16.<br />

Las pequeñas y medianas <strong>empresas</strong> pue<strong>de</strong>n disponer <strong>de</strong> menor capacidad<br />

que <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s, así como <strong>de</strong> procedimientos y estructuras <strong>de</strong> gestión más<br />

informales, <strong>de</strong> modo que sus respectivos procesos y políticas adoptarán<br />

formas diferentes. Al tener menos empleados, <strong>la</strong>s comunicaciones entre <strong>la</strong>s<br />

diferentes funciones pue<strong>de</strong>n ser más fáciles y menos formales. Lo normal es<br />

que <strong>la</strong>s funciones <strong>de</strong> supervisión y <strong>los</strong> sistemas internos sean menos complejos.

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