09.11.2014 Views

la responsabilidad de las empresas de respetar los derechos ...

la responsabilidad de las empresas de respetar los derechos ...

la responsabilidad de las empresas de respetar los derechos ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

42<br />

¿Cómo po<strong>de</strong>mos asegurarnos <strong>de</strong> mantener actualizados nuestros procesos <strong>de</strong><br />

diligencia <strong>de</strong>bida en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> manera que reconozcamos<br />

<strong>los</strong> cambios que puedan requerir nuevas evaluaciones y respuestas ante <strong>la</strong>s<br />

consecuencias negativas <strong>de</strong> nuestras activida<strong>de</strong>s?<br />

PRINCIPIO RECTOR 18<br />

A fin <strong>de</strong> calibrar <strong>los</strong> riesgos en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, <strong>la</strong>s <strong>empresas</strong> <strong>de</strong>ben<br />

i<strong>de</strong>ntificar y evaluar <strong>la</strong>s consecuencias negativas reales o potenciales sobre <strong>los</strong><br />

<strong>de</strong>rechos humanos en <strong>la</strong>s que puedan verse implicadas ya sea a través <strong>de</strong> sus<br />

propias activida<strong>de</strong>s o como resultado <strong>de</strong> sus re<strong>la</strong>ciones comerciales. Este proceso<br />

<strong>de</strong>be:<br />

a) Recurrir a expertos en <strong>de</strong>rechos humanos internos y/o in<strong>de</strong>pendientes;<br />

b) Incluir consultas sustantivas con <strong>los</strong> grupos potencialmente afectados y otras<br />

partes interesadas, en función <strong>de</strong>l tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa y <strong>de</strong> <strong>la</strong> naturaleza y el<br />

contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> operación.<br />

P 34. ¿Por qué tiene importancia este principio?<br />

Para cualquier empresa, evaluar sus riesgos re<strong>la</strong>cionados con <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

humanos es el punto <strong>de</strong> partida para compren<strong>de</strong>r cómo llevar a <strong>la</strong> práctica<br />

su <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> política con respecto a <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y, por tanto,<br />

su <strong>responsabilidad</strong> <strong>de</strong> <strong>respetar</strong><strong>los</strong>. Es el requisito previo para saber cómo<br />

prevenir o mitigar <strong>la</strong>s consecuencias negativas potenciales y cómo reparar<br />

cualquier consecuencia negativa real que pueda causar o contribuir a causar.<br />

Por tanto, es el primer paso fundamental en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l riesgo re<strong>la</strong>cionado<br />

con <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos.<br />

P 35. ¿Qué significado se da a <strong>la</strong> expresión “riesgo<br />

re<strong>la</strong>cionado con <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos” y <strong>de</strong> quién<br />

son <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos que revisten interés?<br />

Buena parte <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> diligencia <strong>de</strong>bida en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos<br />

se centra en el riesgo para <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, o <strong>la</strong>s consecuencias negativas<br />

potenciales sobre <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos en que pue<strong>de</strong> verse involucrada una<br />

empresa. El caso <strong>de</strong> que se hayan producido consecuencias negativas reales<br />

sobre <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos se tratará principalmente <strong>de</strong> una cuestión <strong>de</strong><br />

reparación, aunque también es un indicador importante <strong>de</strong> <strong>la</strong>s consecuencias<br />

potenciales. Vale <strong>la</strong> pena subrayar <strong>de</strong> nuevo que el riesgo <strong>de</strong> una empresa en

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!