la responsabilidad de las empresas de respetar los derechos ...

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Relación
comercial
esencial
Relación
comercial
no esencial
Con influencia
A.
‣Mitigar el riesgo de que la
violación continúe o vuelva a
ocurrir
‣Si eso no se consigue
C.
‣Tratar de mitigar el riesgo de
que la violación continúe o
vuelva a producirse
‣Si no se consigue, adoptar
medidas para poner fin a la
relación*
Sin influencia
B.
‣Tratar de aumentar la influencia
‣Si se consigue, tratar de mitigar
el riesgo de que la violación
continúe o vuelva a producirse
‣Si no se consigue, considerar
la posibilidad de poner fin a
la relación**, o demostrar que
se está haciendo lo posible
por mitigar la violación,
reconociendo las consecuencias
que puede tener la permanencia
D.
‣Valorar opciones razonables
para aumentar la influencia a
fin de mitigar el riesgo de que
la violación continúe o vuelva a
producirse
‣Si eso es imposible o no
se consigue, considerar la
posibilidad de poner a fin a la
relación*
* Al adoptar la decisión de poner fin a la relación debe tenerse en cuenta una evaluación
fiable de las posibles consecuencias negativas que esa decisión puede tener sobre los derechos
humanos.
** Si se considera que la relación es esencial, deberá tenerse en cuenta también la gravedad
de las consecuencias negativas cuando se evalúe cuál es el modo correcto de actuar.
producto destinado a la empresa sin que esta haya ejercido ninguna presión
directa o indirecta para que lo haga; o si una empresa agrícola obtiene de un
Gobierno una concesión para explotar unas tierras y ese gobierno contrata
a otra empresa para que expulse de esas tierras a las personas que las han
utilizado tradicionalmente, sin consulta o indemnización, y en contra del
entendimiento claro de que no sería necesario adoptar una medida de ese
tipo. Como sucede en esos ejemplos, a menudo es una violación real lo que
pone de relieve el riesgo de que continúe o vuelva a producirse.