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la responsabilidad de las empresas de respetar los derechos ...

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y <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho; y <strong>los</strong> ensayos <strong>de</strong> medicamentos realizados a través<br />

<strong>de</strong> socios en zonas con educación, alfabetización y salvaguardias jurídicas<br />

escasas. Si, pese a todo, se producen vio<strong>la</strong>ciones que no hubieran podido<br />

preverse razonablemente, <strong>los</strong> interesados en <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa<br />

<strong>la</strong> evaluarán según <strong>de</strong> qué manera y con qué rapi<strong>de</strong>z adopte medidas para<br />

prevenir o mitigar <strong>la</strong> repetición <strong>de</strong> esas vio<strong>la</strong>ciones y facilitar o prestar apoyo<br />

a su reparación (véanse <strong>los</strong> Principios Rectores 22 y 29).<br />

P 41. ¿Qué papel <strong>de</strong>sempeñan <strong>los</strong> conocimientos<br />

especializados a nivel interno y externo en <strong>la</strong> evaluación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s consecuencias negativas sobre <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

humanos?<br />

En el Principio Rector 18 se afirma que en el proceso <strong>de</strong> evaluación se <strong>de</strong>be<br />

“recurrir a expertos en <strong>de</strong>rechos humanos internos y/o in<strong>de</strong>pendientes”.<br />

Incluso si una empresa dispone <strong>de</strong> conocimientos especializados en materia<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su propia estructura, ese personal tendrá que<br />

consultar con fuentes externas para mantenerse al corriente <strong>de</strong> <strong>los</strong> cambios<br />

en <strong>la</strong> manera <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong>s consecuencias negativas sobre <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

humanos que pue<strong>de</strong>n tener <strong>la</strong>s <strong>empresas</strong> <strong>de</strong>l sector, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mejores prácticas<br />

a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> evaluar esas consecuencias negativas y <strong>de</strong> <strong>la</strong> información sobre<br />

<strong>los</strong> cambios en el entorno operativo <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa y sus repercusiones en <strong>los</strong><br />

<strong>de</strong>rechos humanos. Muchas <strong>de</strong> esas fuentes se encontrarán en forma escrita<br />

y tendrán carácter público. También suelen estar disponibles y accesibles<br />

frecuentemente <strong>la</strong> información y el asesoramiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> gobiernos y <strong>los</strong><br />

círcu<strong>los</strong> universitarios, <strong>de</strong> profesionales y <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil.<br />

Ese tipo <strong>de</strong> recursos pue<strong>de</strong> ser también especialmente importante para <strong>la</strong>s<br />

<strong>empresas</strong> pequeñas y medianas, que raramente contarán con conocimientos<br />

especializados en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos a nivel interno, para mantener<br />

el volumen <strong>de</strong> recursos necesarios para cumplir <strong>la</strong> <strong>responsabilidad</strong> <strong>de</strong> <strong>respetar</strong><br />

<strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos humanos en un nivel proporcional al riesgo re<strong>la</strong>cionado con <strong>los</strong><br />

<strong>de</strong>rechos humanos al que tienen que enfrentarse. Si no es posible mantener<br />

consultas directas con <strong>los</strong> interesados afectados (véase <strong>la</strong> pregunta 42) esos<br />

recursos especializados son aún más importantes, como lo son <strong>la</strong>s informaciones<br />

facilitadas por personas u organizaciones que transmiten <strong>de</strong> manera legítima<br />

<strong>los</strong> puntos <strong>de</strong> vista —o <strong>los</strong> probables puntos <strong>de</strong> vista— <strong>de</strong> quienes pue<strong>de</strong>n<br />

verse afectados por <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s o <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones comerciales <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.

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